天津重型裝備制造產(chǎn)業(yè)分析及THIC發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、裝備制造業(yè)做為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，近年來(lái)雖然取得了重大成就，但與國(guó)外先進(jìn)水平相比有較大的差距，遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，因此國(guó)家“十一五”規(guī)劃中將裝備制造業(yè)列為重點(diǎn)扶持發(fā)展的行業(yè)。面對(duì)機(jī)遇，代表著天津重型裝備制造業(yè)的天重江天重工公司如何能尋找到一個(gè)振興天津裝備制造業(yè)的途徑，是一個(gè)急需解決的問(wèn)題。 本文試圖運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、后發(fā)優(yōu)勢(shì)、技術(shù)創(chuàng)新等經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)理論，在對(duì)裝備制造業(yè)的分析基礎(chǔ)上，結(jié)合天重江天重工公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)THIC)

2、的實(shí)際情況，立足于對(duì)天津重型裝備制造業(yè)存在的問(wèn)題的研究，提出了振興天津裝備制造業(yè)的途徑和具體措施。 THIC是由民營(yíng)企業(yè)江天公司和原天重公司重組而成、以江天公司承包經(jīng)營(yíng)的企業(yè)。由于原天重公司經(jīng)營(yíng)模式或管理模式的落后，造成現(xiàn)THIC在整個(gè)行業(yè)處于劣勢(shì)地位。THIC如何能在機(jī)遇面前，迎接挑戰(zhàn)，采取什么樣的發(fā)展戰(zhàn)略，在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，趕超以一重、二重、上重為代表的行業(yè)領(lǐng)頭羊是本文重點(diǎn)。論文首先，簡(jiǎn)單介紹了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論，后