EB環(huán)保裝備公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁(yè)
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1、隨著國(guó)際社會(huì)對(duì)環(huán)境問(wèn)題的高度關(guān)注,綠色發(fā)展已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基本趨勢(shì)和必然選擇。近年來(lái),國(guó)家大力支持和發(fā)展包括環(huán)保產(chǎn)業(yè)以及環(huán)保裝備產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。所以,這對(duì)于環(huán)保裝備企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)十分重大的發(fā)展機(jī)遇。這類企業(yè)應(yīng)該充分利用國(guó)家的政策優(yōu)勢(shì)來(lái)積極調(diào)整自身的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,這樣才能應(yīng)對(duì)行業(yè)環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境的變化,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。環(huán)保裝備類企業(yè)應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注市場(chǎng)環(huán)境,根據(jù)市場(chǎng)的變化來(lái)調(diào)整自己的決策,進(jìn)而確保企業(yè)健康長(zhǎng)

2、遠(yuǎn)成長(zhǎng)和發(fā)展。
  本文以EB環(huán)保裝備公司為研究對(duì)象,運(yùn)用戰(zhàn)略管理理論及方法,緊緊圍繞新常態(tài)和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的趨向下,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定與實(shí)施這一中心命題展開(kāi),全面分析公司面臨的宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境等外部發(fā)展因素,客觀評(píng)價(jià)公司科技研發(fā)能力、生產(chǎn)制造能力、市場(chǎng)營(yíng)銷能力和財(cái)務(wù)狀況及存在的問(wèn)題,系統(tǒng)提出EB公司的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,設(shè)計(jì)戰(zhàn)略實(shí)施的機(jī)制體系。首先,梳理介紹了企業(yè)戰(zhàn)略管理的理論基礎(chǔ)和管理工具。其次,對(duì)EB公司的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行

3、了具體分析,總結(jié)出了EB公司在外部宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境和研發(fā)能力、生產(chǎn)能力、銷售能力、財(cái)務(wù)狀況等方面存在的優(yōu)勢(shì)和問(wèn)題。最后,應(yīng)用SWOT矩陣和競(jìng)爭(zhēng)理論確定了EB公司應(yīng)該立足自身優(yōu)勢(shì),發(fā)展成為提供全程綜合解決方案的國(guó)際先進(jìn)環(huán)境綜合服務(wù)商,加快實(shí)施科技研發(fā)引領(lǐng)、設(shè)計(jì)咨詢綜合服務(wù)和裝備智造輸出三大戰(zhàn)略,并就EB公司戰(zhàn)略實(shí)施的控制與保障措施進(jìn)行了探討。
  本文通過(guò)對(duì)EB環(huán)保裝備公司戰(zhàn)略管理的探討,重新審視、完善企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,基于新常態(tài)下

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