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文檔簡介
1、哈爾濱軌道交通裝備有限責(zé)任公司(簡稱:哈軌道裝備公司)是一家國有大中型企業(yè),主要設(shè)計、制造和檢修鐵路貨車,具有百年的歷史。哈軌道裝備公司的前身是哈爾濱車輛廠,經(jīng)歷了改制、搬遷改造、人員分流,以嶄新的面貌顯現(xiàn)在哈爾濱諸多知名國企中。2005年1月新廠建成投產(chǎn)。隨著中國加入WTO,車輛市場的競爭日益激烈,企業(yè)的發(fā)展也面臨著許多威脅與挑戰(zhàn)。同時,國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和工業(yè)化進(jìn)程的不斷加快,迫切需要鐵路擴(kuò)充運輸能力,加大車輛的購買數(shù)量和檢修數(shù)量,
2、車輛造修企業(yè)提供新的發(fā)展機(jī)遇。面對機(jī)遇與挑戰(zhàn),企業(yè)如何據(jù)外部環(huán)境的變化和自身的資源條件,選擇適當(dāng)?shù)陌l(fā)展戰(zhàn)略,在未來國內(nèi)外市場競爭中贏得優(yōu)勢,是哈軌道裝備公司當(dāng)前面臨的主要問題。為此,本文將公司的發(fā)展戰(zhàn)略作為研究課題,試圖通過對公司發(fā)展戰(zhàn)略的研究,幫助公司充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,合理制定公司未來十年的發(fā)展戰(zhàn)略,規(guī)避風(fēng)險,確保公司持續(xù)快速發(fā)展。
本文以戰(zhàn)略管理理論為主要理論基礎(chǔ),運用發(fā)展戰(zhàn)略理論、人力資源管理、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)、市場營銷學(xué)
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