哈電集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的原動力,是企業(yè)在管理過程中的一個重要環(huán)節(jié),是一個在理論指導(dǎo)下操作性很強(qiáng)的課題。企業(yè)通過調(diào)配整合資源從而適應(yīng)各種發(fā)展環(huán)境以此獲取市場的競爭地位,保持競爭優(yōu)勢是企業(yè)發(fā)展的根本。在當(dāng)今世界以科技創(chuàng)新為主要發(fā)展前提,內(nèi)外部環(huán)境的變化是企業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn),有的企業(yè)目的是抓住發(fā)展機(jī)遇,而有的企業(yè)則是為了應(yīng)對困境,無論是抓住機(jī)遇還是應(yīng)對困境,都屬于戰(zhàn)略管理的范疇。企業(yè)一旦確定其發(fā)展戰(zhàn)略,就以此為目標(biāo)調(diào)整企業(yè)的運(yùn)營活動和發(fā)展方向以適應(yīng)戰(zhàn)

2、略。優(yōu)秀的戰(zhàn)略將對企業(yè)的主營業(yè)務(wù)和公司管理產(chǎn)生長遠(yuǎn)影響。因此,優(yōu)秀的戰(zhàn)略管理能力是企業(yè)最大的競爭優(yōu)勢,也是企業(yè)制勝的法寶。
　　 本文按照戰(zhàn)略管理的一般過程,分析了哈電集團(tuán)公司所處的內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境。通過SWOT分析法得哈電集團(tuán)的戰(zhàn)略制定發(fā)展戰(zhàn)略:產(chǎn)品-市場戰(zhàn)略、一體化戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略、企業(yè)并購與戰(zhàn)略聯(lián)盟。并且制定了哈電集團(tuán)具體的職能戰(zhàn)略:組織結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略、人力資源管理戰(zhàn)略、市場營銷戰(zhàn)略、財務(wù)戰(zhàn)略以及生產(chǎn)戰(zhàn)略。最后,為使哈電集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)