不確定性環(huán)境下的供應(yīng)鏈存活性研究.pdf

1、在今天復(fù)雜多變、競爭異常激烈的商業(yè)環(huán)境下，人們越來越認(rèn)識到管理眼光從企業(yè)內(nèi)部向整個供應(yīng)鏈擴展的必要性。供應(yīng)鏈管理是對設(shè)施之間物料和信息流動的協(xié)調(diào)，比如供應(yīng)商、制造和裝配工廠以及分銷中心。由于各種各樣的原因，公司越來越重視供應(yīng)鏈競爭。隨著各公司新產(chǎn)品推出速度越來越快，產(chǎn)品壽命周期越來越短，對供應(yīng)鏈的構(gòu)建和設(shè)計也更為頻繁。在這種情況下，顧客變得不愿等待，而希望有更好的、更豐富的和更有個性化的產(chǎn)品。
　　由于供應(yīng)鏈的脆弱性對供應(yīng)鏈的績效

2、產(chǎn)生巨大的負(fù)面作用，因此如何度量、轉(zhuǎn)移、管理供應(yīng)鏈的風(fēng)險，成為供應(yīng)鏈研究的一個重要領(lǐng)域，受到眾多供應(yīng)鏈管理研究者和實踐者的關(guān)注。
　　本文首先分析了供應(yīng)鏈管理及其相關(guān)模型的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀；然后指出供應(yīng)鏈中不確定性的表現(xiàn)特點、來源及其影響，闡述了供應(yīng)鏈管理建模的思路。為了有效地降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，本文引入一個新的概念：供應(yīng)鏈存活性。在此基礎(chǔ)上，分析了影響供應(yīng)鏈存活性的因素，并建立確定性的供應(yīng)鏈存活性模型。通過情景分析法，利用隨機規(guī)劃和

3、穩(wěn)健優(yōu)化應(yīng)對供應(yīng)鏈不確定性，優(yōu)化了前述的存活性模型，并提出了一般性的供應(yīng)鏈存活性穩(wěn)健模型。
　　在不確定性環(huán)境下，企業(yè)需要從戰(zhàn)略和策略角度考慮供應(yīng)鏈設(shè)計問題。由于信息是企業(yè)作出決策和經(jīng)營的基礎(chǔ)，對提高供應(yīng)鏈的盈利性和競爭力至關(guān)重要。所以，本文討論了以產(chǎn)品為中心和以信息為中心的供應(yīng)鏈設(shè)計策略。同時，通過討論信息共享的障礙，信息共享的內(nèi)容和形式，提出了根據(jù)效益最大化原則的激勵機制。為了滿足復(fù)雜多變的市場環(huán)境，本文還討論了提高供應(yīng)鏈存活