農(nóng)民專業(yè)合作社運(yùn)行機(jī)制建設(shè)的實(shí)證分析.pdf

1、農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)的基礎(chǔ)是合作社的三大經(jīng)典原則即社員所有、社員管理和社員收益原則，為了保證這些原則的落實(shí)，必須建設(shè)相應(yīng)的農(nóng)民專業(yè)合作社內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，包括利益關(guān)聯(lián)機(jī)制、民主控制機(jī)制和利益分配機(jī)制。 論文首先分析了合作社的本質(zhì)特征和發(fā)展趨勢，指出就發(fā)達(dá)國家的發(fā)展取向看，合作社首先是企業(yè)，是由成員共同所有和民主控制的一種特殊的組織形式;合作社不管朝哪個方向發(fā)展，其內(nèi)部實(shí)行民主管理仍然是不變的事實(shí);按社員與合作社的交易額比例返還利潤是合

2、作制的核心。 論文進(jìn)而探討了中國農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的動因及其在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的地位，指出農(nóng)民專業(yè)合作社在促進(jìn)農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整和增加農(nóng)民收入上發(fā)揮了以下三方面“橋梁”作用:在農(nóng)戶之間架起橋梁，在農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)民之間架起橋梁，在政府、企業(yè)、農(nóng)民和其他組織之間架起橋梁。 論文在分析農(nóng)民專業(yè)合作社內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，明確提出農(nóng)民專業(yè)合作社運(yùn)行機(jī)制的建設(shè)要堅(jiān)持效益優(yōu)先取向和市場需求引導(dǎo)取向，保障農(nóng)民專業(yè)合作社在激烈

3、的市場競爭中首先立住腳，在發(fā)展壯大的過程中實(shí)現(xiàn)規(guī)范化發(fā)展。為此，合作社必須根據(jù)發(fā)展過程中的實(shí)際需要，采取有效措施，對自身的運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新，而不是死抱經(jīng)典合作制原則不放。 論文根據(jù)調(diào)查研究的材料，對臨海市洞林果蔬合作社的運(yùn)行機(jī)制、運(yùn)行措施及其績效進(jìn)行了全面的總結(jié)，指出其運(yùn)行機(jī)制體現(xiàn)了更多的自治元素，運(yùn)行過程側(cè)重于生產(chǎn)性的統(tǒng)一和經(jīng)營權(quán)的創(chuàng)新，社員構(gòu)成更加側(cè)重于進(jìn)入市場的能力和各類經(jīng)營資源的有機(jī)組合。反映了浙江省農(nóng)民專業(yè)合作社運(yùn)行機(jī)