企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的模式創(chuàng)新——基于企業(yè)價(jià)值鏈的考察.pdf

1、隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的逐漸深入和信息技術(shù)的突飛猛進(jìn)，全球國(guó)際分工體系呈現(xiàn)出新的特點(diǎn)，因此，企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)模式在新的時(shí)代需要?jiǎng)?chuàng)新和突破。中國(guó)的企業(yè)在國(guó)際化進(jìn)程中，已經(jīng)積累了相當(dāng)?shù)膶?shí)踐經(jīng)驗(yàn)，也存在一定的發(fā)展問(wèn)題，因此，對(duì)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的創(chuàng)新模式的課題提出和研究具有重要的意義。 價(jià)值鏈比較分析法是本文對(duì)新型國(guó)際分工體系下的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)進(jìn)行研究和分析的方法。該方法的優(yōu)勢(shì)在于既吸取了比較優(yōu)勢(shì)理論中對(duì)經(jīng)營(yíng)要素進(jìn)行比較分析的原理，同時(shí)以競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

2、理論的“鉆石體系”為分析框架，以價(jià)值鏈和全球價(jià)值鏈為分析工具，實(shí)現(xiàn)了對(duì)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的操作分析。通過(guò)運(yùn)用價(jià)值鏈比較分析，可進(jìn)一步明確企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為制定企業(yè)的具體戰(zhàn)略提供依據(jù)。因此，運(yùn)用價(jià)值鏈的比較分析對(duì)中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)具有特殊的價(jià)值和意義。 在價(jià)值鏈比較分析的基礎(chǔ)上，本文提出了企業(yè)通過(guò)定位于價(jià)值鏈的優(yōu)勢(shì)環(huán)節(jié)來(lái)構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)施價(jià)值鏈分解和整合進(jìn)入國(guó)際分工體系的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)模式。闡述了新型國(guó)際環(huán)境和分工體系下，價(jià)值鏈的整合與

3、分解的客觀原因，結(jié)合價(jià)值鏈分解和整合的企業(yè)實(shí)踐模式，論證了以價(jià)值鏈分解和整合作為中國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的創(chuàng)新模式的可行性和借鑒意義。 通過(guò)進(jìn)一步運(yùn)用價(jià)值鏈整合和優(yōu)化的基本原理，即對(duì)國(guó)際分工體系下的價(jià)值鏈分別進(jìn)行相應(yīng)的增加，減少，剔除和創(chuàng)新，而歸納了價(jià)值鏈的分拆，重新整合，擠壓和修補(bǔ)等四種基本模式，分別進(jìn)行了定義和結(jié)合典型企業(yè)的特點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)策略分析。 研究基本模式的動(dòng)態(tài)發(fā)展對(duì)新型國(guó)際分工體系下的企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)有重要價(jià)值。因此本文