供應(yīng)商管理庫存的經(jīng)濟(jì)效果研究.pdf

1、供應(yīng)商管理庫存(VMI，Vendor Managed Inventory)作為一種新型的庫存管理策略因?yàn)槠渫怀龅南１扌?yīng)的能力而一度得到大家的追捧。盡管沒有人置疑VMI策略給供應(yīng)鏈下游企業(yè)帶來的顯而易見的效益，但是人們對于VMI策略給供應(yīng)商造成影響卻一直爭論不休。 本文以一個供應(yīng)商和若干個零售商組成的供應(yīng)鏈作為研究對象，對確定需求和不確定需求情況下實(shí)施VMI策略前后供應(yīng)鏈上各節(jié)點(diǎn)以及整個供應(yīng)鏈的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行了比較分析。充分考

2、慮了實(shí)施VMI前后，訂貨(配送)主動權(quán)的轉(zhuǎn)移導(dǎo)致訂貨(配送)策略的不同以及各零售商的需求速率不盡相同導(dǎo)致他們的訂貨周期也不一致的情況。重點(diǎn)討論了在零售商的銷售價格不變的情況下，實(shí)施VMI以后是否存在一個合理的供應(yīng)商的銷售價格空間，該空間的價格不僅能彌補(bǔ)供應(yīng)商管理零售商庫存多消耗的成本而且能夠同時讓供應(yīng)商和零售商的經(jīng)濟(jì)效益都得到提高。 本文還構(gòu)建了(Q，q)庫存控制策略并以需求速率作為隨機(jī)變量對現(xiàn)實(shí)中普遍存在的不確定需求情況進(jìn)行了

3、分析討論。同時針對現(xiàn)實(shí)中存在的供應(yīng)鏈上的擠壓現(xiàn)象，專門討論了擠壓對實(shí)施VMI策略的影響。從而指出了影響VMI模式推廣的真正原因并給出建議。 本文認(rèn)為如果供應(yīng)鏈上不存在擠壓的情況下，無論面對什么樣的需求狀況，供應(yīng)商、下游企業(yè)以及整個供應(yīng)鏈的經(jīng)濟(jì)效益在短期和長期都會得到提高。如果存在擠壓的情況下，處于弱勢的供應(yīng)商的利益通常會受到一定程度的損害，甚至其利潤空間有可能低于實(shí)施VMI以前。因此，擠壓會使供應(yīng)商參與VMI 的積極性受挫。即使