擴展供應商管理庫存中的補貨問題研究.pdf

1、上世紀末,隨著信息技術的飛速發(fā)展和全球一體化格局的形成,供應鏈管理作為一種嶄新的管理思想,受到了學界和企業(yè)界的廣泛關注。供應鏈的運作成功與否往往取決于其集成一體化能力以及供應鏈成員之間的協(xié)調程度。VMI是一種庫存計劃和集成技術。它要求供應商統(tǒng)一管理和維護庫存監(jiān)控下游成員庫存,并在適當時候予以補貨,使之保持一定的庫存水平。VMI在供應鏈成員間建立起了互信共贏的集成環(huán)境。在此環(huán)境下,供應商不僅要滿足下游成員所下達的訂貨需求,更重要的是供應商

2、擁有了控制其下游成員再供應決策的權利。
　　 隨著企業(yè)管理實踐中創(chuàng)新采用了擴展VMI的管理方法,學界也開始了對其的研究。擴展VMI是指,VMI可以往供應鏈的上游和下游延伸,以協(xié)調多個不同的供應商、制造商和銷售商之間的物流和信息流。在這種情況下,供應鏈管理將面對訂貨商、制造商與供應商同時進行庫存補充決策的問題。如何制訂這三者間有效的聯(lián)合決策成為影響擴展VMI成功實施的重要方面。這正是擴展VMI庫存補充決策所關注的問題。