基于博弈論的人力資源管理問題的研究.pdf

1、在現(xiàn)代企業(yè)管理中，人力資源管理所處的地位越來越重要了。但是，目前我國人力資源管理中人才的選拔、任用、開發(fā)等過程存在一些問題，導(dǎo)致我國不少人才外流，或不能真正選拔有用的人才，無法實現(xiàn)人盡其才，才盡其用。人力資源管理問題已經(jīng)成為當(dāng)今的熱點研究問題之一。本文采用博弈論的科學(xué)方法，分析我國人力資源管理過程中的幾個博弈問題，并提出解決問題的相應(yīng)對策。 本文在對國內(nèi)外有關(guān)人力資源管理研究成果和博弈論的一些基本概念，包括博弈論的結(jié)構(gòu)、分類，博

2、弈論的歷史和發(fā)展以及博弈論密切相關(guān)的納什均衡等做簡要介紹的基礎(chǔ)上，應(yīng)用博弈論理論和方法，結(jié)合人力資源的特點，從企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)外部兩個方面分析研究人力資源管理問題，主要研究工作和成果如下： (1)基于博弈論原理，將人力資源問題分為內(nèi)部和外部兩方面進行研究，描述了企業(yè)與應(yīng)聘者、企業(yè)所有者與職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與外包商之間的博弈。 (2)采用逆向選擇理論，分析了企業(yè)在招聘過程中出現(xiàn)逆向選擇的現(xiàn)象、形成原因以及解決這一問

3、題的對策。 (3)在對聲譽模型描述和的分析的基礎(chǔ)上，對該模型在職業(yè)經(jīng)理人的績效管理中的應(yīng)用做了詳細(xì)的分析，并且提出了應(yīng)該盡快建立職業(yè)經(jīng)理人聲譽管理機制以及具體的建立措施。 (4)企業(yè)之間在招聘高層次人才時，是存在著博弈的。而如何在這場博弈中勝出，就要根據(jù)企業(yè)的具體情況和優(yōu)勢，制定相應(yīng)的招聘策略。如果企業(yè)在同行業(yè)中處于數(shù)一數(shù)二的位置，那薪酬就應(yīng)該不是高層次的人才所最看重的，反而是其在企業(yè)中的職業(yè)發(fā)展前景和是否適應(yīng)企業(yè)文化等