石油企業(yè)設(shè)備維修成本控制研究.pdf

1、目前，我國大多數(shù)石油企業(yè)的各種設(shè)備設(shè)施由于長期超負(fù)荷的作業(yè)，表現(xiàn)為工藝落后、陳舊失修、效率低、能耗高，存在諸多安全隱患，加強(qiáng)石油企業(yè)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)維修已勢在必行。但是，隨著石油行業(yè)改革的深入，我國石油企業(yè)在由追求產(chǎn)量向追求效益的思想的指導(dǎo)下，不僅取消了自二十世紀(jì)六十年代開始實(shí)施的“油田維護(hù)費(fèi)”，還嚴(yán)格控制石油企業(yè)維護(hù)維修作業(yè)產(chǎn)生的成本。雖然這樣有利于石油企業(yè)效益的提高，但由于沒有從管理水平、資源狀況、開放防止以及開發(fā)階段等多方面考慮成本

2、問題，也就出現(xiàn)了這樣一種惡性循環(huán)--“資金投入少--維護(hù)不到位--能耗增加、油田老化加速--需要更多的維護(hù)資金”。因此，如何在保障石油企業(yè)設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)作的情況下有效控制企業(yè)的維修成本已越來越為人們所關(guān)注。 本論文的研究對象是石油企業(yè)的設(shè)備維修成本控制。論文就石油企業(yè)設(shè)備維修成本控制中的相關(guān)理論，如石油企業(yè)設(shè)備及維修成本的界定、維修成本控制的原則、維修成本控制的流程等展開了初步討論。 影響石油企業(yè)設(shè)備維修成本的因素很多，