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文檔簡介
1、在石油化工行業(yè)中,設備維修管理至關重要,設備狀態(tài)的好壞直接關系到生產(chǎn)的安全正常運行,設備維修管理和人力資源管理、資材管理同等重要,也是生產(chǎn)要素之一,通過對設備有效的管理,才能加工出更有價值的合格產(chǎn)品。所以說設備維修管理的改善與提高對企業(yè)的發(fā)展起著重要的作用。
本文通過對筆者所在的錦西石化分公司的設備維修管理進行研究,力求探索出一種適合企業(yè)自身特點的最佳設備維修管理模式,有利于實現(xiàn)設備低成本無故障運行,有利于發(fā)揮設備的最大效
2、能,為企業(yè)創(chuàng)造良好的收益。本文對設備維修管理的相關理論及國際設備維修管理的發(fā)展趨勢進行了介紹,從設備維修管理的基礎出發(fā),通過對國內(nèi)外設備維修管理的發(fā)展概況、國內(nèi)外設備維修管理發(fā)展的趨勢的研究,針對設備維修管理的現(xiàn)況發(fā)現(xiàn)其中存在的問題,并對國內(nèi)企業(yè)設備維護保養(yǎng)現(xiàn)況與問題進行分析,針對錦西石化分公司設備維修現(xiàn)況、設備的特點、現(xiàn)有的設備維修保養(yǎng)制度的分析,對錦西石化設備維修管理存在的問題、設備維修管理組織結構、設備維修策略等進行研究。通過對錦
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