中國石油獨山子石化總廠人力資源的開發(fā)與管理.pdf

1、進入新世紀,人類社會正在經(jīng)歷深刻的變革,這場變革的一個特點,就是經(jīng)濟和社會賴以發(fā)展的戰(zhàn)略資源發(fā)生了根本性的變化,人力資源已經(jīng)成為一個國家經(jīng)濟和社會發(fā)展最重要的戰(zhàn)略資源.隨著中國加入WTO,國外企業(yè)會源源不斷地進駐中國,國內(nèi)企業(yè)也將持續(xù)不斷地走向世界,向跨國公司方向發(fā)展.國家、地區(qū)和企業(yè)之間的競爭不再只靠資本投資和規(guī)模經(jīng)濟等傳統(tǒng)方法,人力資源已成為企業(yè)競爭力的根本,創(chuàng)造和應用知識、信息的能力與效率,成為決定一個企業(yè)是否具有競爭力的主要因素

2、.文中提及的中國石油獨山子石化總廠是作者所在的單位,文章以該單位為例對同類國有企業(yè)的人力資源狀況進行了分析研究,最后提出應對措施.該文共分三個部分.第一部分介紹新形勢下國有企業(yè)需要加強人力資源的開發(fā)與管理.從人力資源的概念、國有企業(yè)人力資源現(xiàn)狀、國有企業(yè)加強人力資源開發(fā)、管理的必要性及國有企業(yè)加強人力資源開發(fā)、管理的主要內(nèi)容等方面提出該文論點.第二部分從職工培訓與考核、勞動工資管理、職工流動管理、保險管理等方面介紹并分析了獨山子石化總廠