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文檔簡介
1、一汽新世紀(jì)超市再造的研究中國國有企業(yè)改革在整個(gè)中國社會(huì)改革中占有舉足輕重的地位,搞好國有企業(yè)對中國經(jīng)濟(jì)的未來發(fā)展具有重要意義。一汽新世紀(jì)超市作為特殊的國有零售業(yè)企業(yè),在發(fā)展過程中面臨著激烈的競爭環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部嚴(yán)重的經(jīng)營問題。本文運(yùn)用波特競爭優(yōu)勢理論,對其所面臨的環(huán)境進(jìn)行分析,并對公司存在的問題進(jìn)行深入探討,認(rèn)為這企業(yè)只有進(jìn)行再造才能根本解決目前的問題。本文借鑒和引入“企業(yè)再造工程”的理論和方法,結(jié)合企業(yè)的具體情況,比較完整地提出了新世紀(jì)
2、超市再造工程的基本框架。并結(jié)合企業(yè)實(shí)際狀況確定企業(yè)再造的內(nèi)容,設(shè)計(jì)了企業(yè)再造方案。再造方案實(shí)施后取得了明顯的效果。本文的研究結(jié)果對其他超市的經(jīng)營管理也有一定的借鑒意義。 本文共分六章, 第一章簡要介紹零售業(yè)的產(chǎn)生發(fā)展和企業(yè)概況; 第二章介紹了企業(yè)再造有關(guān)的理論; 第三章對新世紀(jì)超市面臨的經(jīng)營環(huán)境進(jìn)行分析,并從企業(yè)自身經(jīng)營方面入手,闡述其在機(jī)構(gòu)設(shè)置、經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)流程和布局等方面的不足,指出企業(yè)再造的必要性
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