戰(zhàn)略預(yù)算在一汽集團(tuán)的應(yīng)用研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，汽車(chē)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更是如此。我國(guó)已經(jīng)一躍而升，成為了世界第一汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)大國(guó)，但是我們僅僅是在生產(chǎn)汽車(chē)，僅僅是在為國(guó)際汽車(chē)巨頭制造汽車(chē)，自主汽車(chē)品牌的市場(chǎng)表現(xiàn)差強(qiáng)人意，尤其是在剛剛過(guò)去的2011年表現(xiàn)的尤為突出。自主汽車(chē)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)和在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，是每個(gè)自主汽車(chē)企業(yè)追求的目標(biāo)。
　　2011年恰逢十二五戰(zhàn)略規(guī)劃的開(kāi)局之年，我們能夠看到國(guó)內(nèi)汽車(chē)企業(yè)集團(tuán)都制定了輝煌的十二五戰(zhàn)略規(guī)劃，

2、尤其是各個(gè)企業(yè)都突出了自主汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)量的宏偉目標(biāo)。但是戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)，需要在實(shí)際運(yùn)營(yíng)過(guò)程中不斷探索。戰(zhàn)略預(yù)算管理可以說(shuō)是支撐戰(zhàn)略目標(biāo)落地的一個(gè)很好的手段，如何運(yùn)用好戰(zhàn)略預(yù)算這個(gè)工具是很值得研究和探討的，本文的目的就是通過(guò)研究，試圖找到一條適合我們一汽集團(tuán)的戰(zhàn)略預(yù)算應(yīng)用途徑。
　　在研究的過(guò)程中，采用理論聯(lián)系實(shí)際的方法，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步探索。首先對(duì)戰(zhàn)略預(yù)算的概念和作用進(jìn)行闡述，發(fā)掘需求；隨后對(duì)國(guó)內(nèi)外預(yù)算發(fā)展歷史進(jìn)行研究；接下