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1、本文以皇明太陽(yáng)能集團(tuán)公司為研究對(duì)象,吸收和借鑒了現(xiàn)有研究成果,在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,依據(jù)戰(zhàn)略管理理論,運(yùn)用調(diào)查研究法、案例分析法、系統(tǒng)研究法等方法,對(duì)皇明公司成功的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略進(jìn)行了案例分析,研究了其發(fā)展歷程、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略績(jī)效。首先,分析了皇明公司的發(fā)展歷程,大致分為三個(gè)階段:創(chuàng)立品牌階段、穩(wěn)步發(fā)展階段、快速成長(zhǎng)階段。其次,分析了皇明公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,皇明選擇的是以專業(yè)化戰(zhàn)略為總戰(zhàn)略,以差異化戰(zhàn)略為競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,以技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略為職能戰(zhàn)略的經(jīng)營(yíng)
2、戰(zhàn)略。第三,分析了皇明公司的戰(zhàn)略績(jī)效,由于以上成功戰(zhàn)略的實(shí)施,皇明成為太陽(yáng)能行業(yè)“中國(guó)馳名商標(biāo)”、“中國(guó)名牌產(chǎn)品”、“國(guó)家質(zhì)量免檢產(chǎn)品”的“三冠王”,并且連續(xù)9年在產(chǎn)量、銷量、質(zhì)量、技術(shù)、規(guī)模、品牌價(jià)值等方面均位居同行業(yè)之首。最后,分析了皇明公司的戰(zhàn)略成功的原因。 通過對(duì)皇明公司成功戰(zhàn)略的案例分析,本文認(rèn)為發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有效經(jīng)濟(jì)模式;堅(jiān)持走專業(yè)化道路是企業(yè)成功的一般原則;基于核心技術(shù)和科技創(chuàng)新的核心競(jìng)爭(zhēng)力是企
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