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文檔簡介
1、薪酬管理作為企業(yè)人力資源管理的核心內(nèi)容，對于提高企業(yè)競爭力和實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)具有十分重要意義。特別對處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期的國有企業(yè)來說，薪酬制度的建設(shè)怎樣去適應(yīng)國有企業(yè)改制重組后的需要，是一個重要的問題。中國二冶的改制重組剛剛完成，如何為中國二冶設(shè)計一套新的薪酬體式來吸引并留住人才，是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略的一項關(guān)鍵工作，這也正是本文討論的意義和重點所在。 本文共分五個部分。第一部分簡要分析了本文的寫作背景及總體思路。第二部分分析了傳統(tǒng)薪酬管
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