中國(guó)二冶集團(tuán)冶建施工業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈和經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，企業(yè)的發(fā)展面臨越來(lái)越嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，特別是像中國(guó)二冶集團(tuán)這樣的老牌國(guó)有企業(yè)，雖然經(jīng)歷了從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的洗禮，但其自身并沒(méi)有完全成為一個(gè)鮮明的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體，無(wú)論是內(nèi)部管理還是外部經(jīng)營(yíng)都帶有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的色彩，都讓企業(yè)在面對(duì)漸趨復(fù)雜的發(fā)展環(huán)境和種種不確定因素時(shí)顯得力不從心。面對(duì)“十二五”規(guī)劃所帶來(lái)的新一輪發(fā)展機(jī)遇，中國(guó)二冶集團(tuán)冶建施工業(yè)務(wù)如何打破發(fā)展桎梏，保持市場(chǎng)份額，擴(kuò)大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力成為中國(guó)二

2、冶集團(tuán)冶建施工業(yè)務(wù)持續(xù)快速發(fā)展需要思考的重要課題。
　　本研究立足中國(guó)二冶集團(tuán)冶建施工業(yè)務(wù)的發(fā)展實(shí)際，應(yīng)用行業(yè)結(jié)構(gòu)分析和企業(yè)戰(zhàn)略分析對(duì)企業(yè)該項(xiàng)業(yè)務(wù)的外部環(huán)境和自身優(yōu)勢(shì)進(jìn)行分析，得出相應(yīng)的戰(zhàn)略規(guī)劃和真正適用企業(yè)戰(zhàn)略措施，對(duì)中國(guó)二冶集團(tuán)冶建施工業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略發(fā)展具有現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義。本研究首先闡述了選題背景，明確選題的研究意義和目的;接著，在簡(jiǎn)要介紹中國(guó)二冶集團(tuán)冶建施工業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀后，總結(jié)出中國(guó)二冶集團(tuán)冶建施工業(yè)務(wù)發(fā)展存在的戰(zhàn)略問(wèn)題;然后