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文檔簡介
1、隨著我國經濟不斷發(fā)展以及居民生活水平不斷提高,人們對住房需求也越來越高。我國的建筑業(yè)也因此成為我國經濟發(fā)展當中的支柱產業(yè)。一直以來以建筑業(yè)為主業(yè)的中國鐵建SLJ如何進一步調整自己的產業(yè)定位,促進自身企業(yè)的發(fā)展,重新選擇自己的發(fā)展戰(zhàn)略十分重要。當前,中鐵 SLJ經過幾十年的發(fā)展,在其行業(yè)發(fā)展中形成了很好的優(yōu)勢,但是面對著國際和國內日益激烈的市場環(huán)境,中鐵SLJ面臨著巨大的機遇和挑戰(zhàn)。同時,其面臨的不少問題都是深層次的,必須進一步推進改革,
2、優(yōu)化結構,強化執(zhí)行,以適應形勢的需要。本文以中國鐵建 SLJ集團為例,回顧了其發(fā)展歷程,對其發(fā)展狀況進行了簡單地評價。在分析公司的發(fā)展狀況后對影響公司發(fā)展的外部因素和內部因素進行了闡述,為 SLJ集團的發(fā)展提供發(fā)展戰(zhàn)略支持。本文還運用了企業(yè)戰(zhàn)略管理的相關理論,運用波特五力分析、SWOT矩陣等工具充分分析了企業(yè)內部環(huán)境和外部條件及競爭力等各個方面,在這些基礎上提出 SLJ集團的發(fā)展戰(zhàn)略。第一章為引論。主要就當前中國鐵建 SLJ集團發(fā)展戰(zhàn)略
3、研究的背景和意義進行了分析,在這個分析基礎上對本文的研究思路和論文結構進行了概述。第二章為公司的發(fā)展現(xiàn)狀。首先分析了公司基本概況,其次就公司的發(fā)展歷程發(fā)展狀況進行了分析,最后對其發(fā)展狀況進行了總體評價。第三章為影響公司發(fā)展的外部因素和內部因素分析。此章主要確定了外部因素,并分析了中國鐵建 SLJ集團面臨的外部機會和威脅;然后確定了內部因素,并分析了中國鐵建 SLJ集團面臨的內部優(yōu)勢和劣勢。第四章為公司發(fā)展戰(zhàn)略的制定。本章主要制定公司的發(fā)
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