中冶長(zhǎng)天國(guó)際工程公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與調(diào)整等一系列產(chǎn)業(yè)政策的推出和貫徹落實(shí)，鋼鐵領(lǐng)域的投資受到國(guó)家的宏觀調(diào)控，鋼鐵業(yè)工程建設(shè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，對(duì)于該領(lǐng)域的工程企業(yè)來(lái)說(shuō)，其發(fā)展面臨前所未有的困難，如何生存與發(fā)展成為工程企業(yè)當(dāng)前急需解決的共同問(wèn)題。因此，研究如何制定與鋼鐵產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度極大的工程企業(yè)的總體發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)而推行戰(zhàn)略管理和實(shí)施是非常重要的。
　　 本文以中冶長(zhǎng)天國(guó)際工程公司作為研究對(duì)象，通過(guò)對(duì)公司所面臨的政治法律、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)文化、技術(shù)和行業(yè)發(fā)

2、展趨勢(shì)等外部環(huán)境進(jìn)行了系統(tǒng)、全面的分析，然后結(jié)合對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)能力、技術(shù)實(shí)力、市場(chǎng)營(yíng)銷能力、生產(chǎn)組織能力、人力資源狀況等內(nèi)部環(huán)境和相關(guān)資源進(jìn)行了深入細(xì)致的剖析，并在此基礎(chǔ)上運(yùn)用SWOT等分析方法，確定了企業(yè)具備的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、面臨的機(jī)遇和威脅；從而明確了中冶長(zhǎng)天國(guó)際工程公司的戰(zhàn)略方向和目標(biāo)，并以其為指引提出了中冶長(zhǎng)天國(guó)際工程公司的國(guó)際化戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略和縱向一體化發(fā)展戰(zhàn)略。最后針對(duì)該公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施具體論述了戰(zhàn)略實(shí)施原則和保障措