CQBRT公司庫存管理現(xiàn)狀及改進(jìn)措施.pdf

1、庫存管理是企業(yè)管理的一項重要功能,它不僅直接影響企業(yè)流動資金的周轉(zhuǎn),而且在滿足顧客服務(wù)方面也起著至關(guān)重要的作用。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,庫存管理被賦予了更多的內(nèi)涵和功能,一直受到理論界和實業(yè)界的普遍關(guān)注。庫存管理的任務(wù)就是要最大限度地提高系統(tǒng)的服務(wù)水平,降低庫存總成本,增強企業(yè)市場競爭力。論文對庫存管理的基本原理進(jìn)行了闡述,重點介紹了庫存的定義、種類和作用以及庫存管理的概念、內(nèi)容和目的;對ABC重點管理、經(jīng)濟(jì)訂購批量模型以及物料需求計劃

2、(MRP)方法等進(jìn)行了討論;以CQBRT公司為研究對象,對其庫存管理現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查和研究,找出了存在著物流中心權(quán)責(zé)不明確、庫存控制方式過于經(jīng)驗化、信息化程度低、管理溝通不暢、安全庫存設(shè)置不合理、產(chǎn)成品及原材料周轉(zhuǎn)率低等問題,提出了優(yōu)化公司組織結(jié)構(gòu)、重新改組物流中心、建立科學(xué)的信息管理系統(tǒng)、加強ABC重點物料管理(包括運用經(jīng)濟(jì)訂購批量法制定重點產(chǎn)成品的庫存策略)以及運用MRP原理編制原材料物料需求計劃等具體的改進(jìn)措施,并對方案實施后的經(jīng)濟(jì)