重慶金?；弁ü救肆Y源管理研究.pdf

1、隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善和加入世界貿(mào)易組織(WTO)后各項(xiàng)進(jìn)程的推進(jìn)，各行業(yè)門(mén)戶(hù)的逐步放開(kāi)，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，企業(yè)環(huán)境的復(fù)雜性和不確定性也不斷增加，越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)清醒地認(rèn)識(shí)到通過(guò)改善管理來(lái)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的重要性。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展與知識(shí)爆炸時(shí)期的到來(lái)，人力資源管理重要性日益增加，他們關(guān)心的不再僅僅是當(dāng)前的報(bào)酬、獎(jiǎng)懲和福利，越來(lái)越多的人員關(guān)注著自身工作能力的提高和職業(yè)發(fā)展的問(wèn)題。因此加強(qiáng)企業(yè)的績(jī)效管理，更好的激勵(lì)員工、提高員工的能力

2、以提高企業(yè)的績(jī)效是企業(yè)的必然選擇。作為企業(yè)管理核心的銷(xiāo)售人員的績(jī)效管理則是每個(gè)企業(yè)的重點(diǎn)研究對(duì)象之一。 本文在分析了國(guó)內(nèi)外人力資源管理的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)的基礎(chǔ)上，結(jié)合金牛慧通公司的實(shí)際情況進(jìn)行了深入的研究：首先是對(duì)金?；弁ü镜默F(xiàn)狀及存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析；然后針對(duì)金?；弁ü镜淖陨砬闆r提出了解決這些問(wèn)題的績(jī)效管理方法，即360度績(jī)效考評(píng)和關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)法，在這些考評(píng)方法的設(shè)計(jì)與實(shí)施中既考慮了員工職業(yè)技能的考核同時(shí)也對(duì)企業(yè)所