常州電信小靈通發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁(yè)
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1、本文根據(jù)筆者的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合現(xiàn)代營(yíng)銷理論，在對(duì)常州電信企業(yè)進(jìn)行實(shí)際調(diào)研的基礎(chǔ)上，綜合運(yùn)用戰(zhàn)略管理等管理理論，對(duì)常州電信小靈通業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行思考與研究，以利于促進(jìn)常州電信在激烈的語(yǔ)音業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)中建立并保持可持續(xù)發(fā)展的綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 全文首先總結(jié)了近年來(lái)中國(guó)電信集團(tuán)、省公司及常州電信的發(fā)展?fàn)顩r；其次，在闡述當(dāng)前國(guó)內(nèi)外語(yǔ)音業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及存在問(wèn)題的基礎(chǔ)上，運(yùn)用PEST法從四個(gè)方面分析常州小靈通市場(chǎng)的外部環(huán)境；并利用五種力量模型分析常州

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