油氣開(kāi)采企業(yè)的供應(yīng)商關(guān)系管理研究.pdf

1、供應(yīng)商關(guān)系管理是用來(lái)改善企業(yè)與供應(yīng)商之間關(guān)系的新型管理機(jī)制，致力于與供應(yīng)商建立和維持長(zhǎng)久緊密的合作關(guān)系，達(dá)到降低產(chǎn)品前期的高額成本、實(shí)現(xiàn)雙贏的目的。結(jié)合油氣開(kāi)采企業(yè)當(dāng)前發(fā)展的需要，認(rèn)清傳統(tǒng)的供應(yīng)商管理模式存在的不足，加強(qiáng)與改善供應(yīng)商關(guān)系管理，這是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)下的必然趨勢(shì)。 本文在提出油氣開(kāi)采企業(yè)構(gòu)筑合適供應(yīng)商關(guān)系應(yīng)考慮的因素的基礎(chǔ)上，確定了建立供應(yīng)商關(guān)系的戰(zhàn)略：企業(yè)根據(jù)采購(gòu)物資的重要性和供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)將物資分為戰(zhàn)略采購(gòu)品、集中采購(gòu)

2、品、正常采購(gòu)品和瓶頸采購(gòu)品；針對(duì)4類物資的特性，企業(yè)采用相應(yīng)的供應(yīng)商關(guān)系管理模式。 第三章借鑒ABC理論，在物資分類的基礎(chǔ)上提出合作商的三階段評(píng)選方法：運(yùn)用入網(wǎng)制度初步選擇供應(yīng)商；建立供應(yīng)商評(píng)選指標(biāo)體系并采用BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)再次評(píng)選供應(yīng)商；風(fēng)險(xiǎn)組合策略用來(lái)最終確定戰(zhàn)略采購(gòu)品和瓶頸物資供應(yīng)商，指出網(wǎng)上招標(biāo)是集中采購(gòu)品供應(yīng)商有效的選擇方法。 第四章首先運(yùn)用博弈論分析供應(yīng)商合作的可能性，在此基礎(chǔ)上討論協(xié)商談判的過(guò)程及對(duì)策，繼而運(yùn)用