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1、農(nóng)村信用合作社作為我國(guó)農(nóng)村主要的合作金融機(jī)構(gòu),它的主要功能是服務(wù)“三農(nóng)”,但是,由于產(chǎn)權(quán)關(guān)系的扭曲和經(jīng)營(yíng)體制的不順,農(nóng)信社的這一功能并沒(méi)有得到充分的體現(xiàn)。改革開(kāi)放以來(lái),農(nóng)信社進(jìn)行了一系列的改革,諸如信貸資金管理體制的完善、農(nóng)信社“三性”的恢復(fù)、農(nóng)信社與農(nóng)業(yè)銀行脫鉤等,但這些改革既未涉及建立農(nóng)信社明晰的產(chǎn)權(quán)制度,也未體現(xiàn)農(nóng)信社作為農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)的服務(wù)宗旨。 2003年國(guó)務(wù)院出臺(tái)了《深化農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)方案》,確立了“因地制宜”
2、的原則,以明晰產(chǎn)權(quán),服務(wù)“三農(nóng)”作為農(nóng)信社改革的方向和目標(biāo)。在此次改革中,寧波鄞州農(nóng)村合作銀行作為首批試點(diǎn)單位,它的改制取得了良好的成效,2003年鄞州銀行1所代表的農(nóng)村合作銀行模式已被國(guó)務(wù)院確定為全國(guó)農(nóng)信社系統(tǒng)改革試點(diǎn)的推薦模式。為探求其成功的經(jīng)驗(yàn),從而為我國(guó)其他地區(qū)尤其是發(fā)達(dá)地區(qū)正在進(jìn)行的改革提供參考,本文以鄞州銀行作為個(gè)案,對(duì)它的改制過(guò)程進(jìn)行了全面的分析,論證了“鄞州模式”的積極意義和在發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)村金融組織體系建設(shè)中的適應(yīng)性和有效
3、性。 在對(duì)鄞州銀行改制績(jī)效進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)的過(guò)程中,本文堅(jiān)持了三個(gè)標(biāo)準(zhǔn):(1)從鄞州銀行作為農(nóng)村合作性金融組織的角度,采用了實(shí)證分析方法,論證了它對(duì)支持“三農(nóng)”和服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際功效;(2)從鄞州銀行作為經(jīng)營(yíng)性金融機(jī)構(gòu)的角度,分析了改革對(duì)于提高其經(jīng)營(yíng)效率的促進(jìn)作用;(3)從鄞州銀行作為企業(yè)的角度,說(shuō)明了明晰產(chǎn)權(quán)制度和完善治理結(jié)構(gòu)對(duì)于其健康發(fā)展的積極意義。 為深入剖析其改制過(guò)程,筆者在鄞州銀行進(jìn)行了為期一個(gè)月的實(shí)習(xí)和調(diào)查
4、。調(diào)查主要分兩部分展開(kāi):(1)鄞州經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)。筆者多次來(lái)到鄞州經(jīng)濟(jì)發(fā)展與改革局,與當(dāng)?shù)氐墓ぷ魅藛T進(jìn)行交流,收集了鄞州經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)資料;并到當(dāng)?shù)仄髽I(yè)和農(nóng)戶家中進(jìn)行訪問(wèn),了解他們的金融需求。實(shí)地的調(diào)查使筆者親身感受到:作為發(fā)達(dá)地區(qū)的代表,鄞州地區(qū)從事傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的農(nóng)戶比重已經(jīng)很小,而經(jīng)濟(jì)中活躍的是大量從事農(nóng)村工商業(yè)、規(guī)模農(nóng)業(yè)和個(gè)體經(jīng)營(yíng)的新型農(nóng)戶,他們構(gòu)成了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的主體,因此農(nóng)信社的改革也必須圍繞他們的需要展開(kāi)。 (2)鄞州銀行改
5、制的過(guò)程和支持當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際功效。筆者走訪了鄞州銀行的數(shù)家支行,與行長(zhǎng)和多名員工進(jìn)行了廣泛的交流,查閱了鄞州銀行自70年代以來(lái)的所有數(shù)據(jù)和材料,重點(diǎn)對(duì)鄞州銀行的產(chǎn)權(quán)問(wèn)題、經(jīng)營(yíng)績(jī)效問(wèn)題、支持“三農(nóng)”問(wèn)題進(jìn)行了深入的剖析和探討。 經(jīng)過(guò)實(shí)地調(diào)查,筆者總結(jié)出:農(nóng)信社的改革只有立足于本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況,才可能取得預(yù)期的效果。農(nóng)村合作銀行是適合發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展特征的改革模式,它的未來(lái)發(fā)展也仍然應(yīng)當(dāng)立足于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的需要:在經(jīng)營(yíng)模式上
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