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1、近年來,隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的深入和人們對(duì)企業(yè)管理認(rèn)識(shí)的發(fā)展,越來越多的大公司在全球范圍進(jìn)行了戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和理念的全面調(diào)整。在進(jìn)行戰(zhàn)略和結(jié)構(gòu)(包括管理和治理結(jié)構(gòu))調(diào)整同時(shí),這些公司大大強(qiáng)化了公司責(zé)任(CorporateResponsibility,CR)或者說更加注重企業(yè)社會(huì)責(zé)任(CorporateSocialResponsibility,CSR)。
關(guān)于企業(yè)社會(huì)責(zé)任目前國(guó)際上沒有統(tǒng)一的定義,一般認(rèn)為企業(yè)社會(huì)責(zé)任就是企業(yè)在創(chuàng)造利潤(rùn)
2、、對(duì)股東利益負(fù)責(zé)的同時(shí),還要承擔(dān)對(duì)員工、對(duì)消費(fèi)者、對(duì)社區(qū)和環(huán)境的社會(huì)責(zé)任,包括遵守商業(yè)道德、生產(chǎn)安全、職業(yè)健康、保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益、保護(hù)環(huán)境、支持慈善事業(yè)、捐助社會(huì)公益、保護(hù)貧困弱勢(shì)群體等等。
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的全球化經(jīng)濟(jì)中,各大公司都力圖通過企業(yè)社會(huì)責(zé)任來重塑他們?cè)谏鐣?huì)上的角色。企業(yè)社會(huì)責(zé)任正逐漸成為企業(yè)采用注重可持續(xù)發(fā)展管理流程的重要驅(qū)動(dòng)力,這種管理流程的顯著特征是將對(duì)社會(huì)與環(huán)境的考量融入企業(yè)運(yùn)營(yíng)以及與股東的合作中??疾炷?/p>
3、些歷時(shí)數(shù)十年甚至上百年而不衰的企業(yè)成功之道,我們不難發(fā)現(xiàn),這些公司不僅有著先進(jìn)技術(shù)或者成功的發(fā)展戰(zhàn)略,而且必然有著先進(jìn)的公司責(zé)任理念。
2004年,中石油明確提出了“奉獻(xiàn)能源,創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨。同時(shí),中國(guó)石油還提出了“愛國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神,以及“誠(chéng)信、創(chuàng)新、業(yè)績(jī)、和諧、安全”的核心經(jīng)營(yíng)管理理念。應(yīng)當(dāng)說,這些宗旨、精神和理念高度概括了國(guó)家賦予中國(guó)石油的使命,強(qiáng)烈表達(dá)了公司的社會(huì)責(zé)任意識(shí)和遠(yuǎn)大的政治抱負(fù),公司的管
4、理理念自成體系,比較完整和全面。但是,為了符合國(guó)際化的期望和擔(dān)負(fù)起保障國(guó)家能源安全的歷史使命,研究認(rèn)為CNPC公司責(zé)任理念體系的框架還需進(jìn)一步清晰,公司責(zé)任的內(nèi)涵還需進(jìn)一步明示。
本文通過對(duì)國(guó)內(nèi)外公司責(zé)任理論的評(píng)述與分析,以及對(duì)國(guó)內(nèi)外著名公司責(zé)任理念的解讀和其履行公司責(zé)任現(xiàn)狀的分析,總結(jié)出了相關(guān)的啟示與經(jīng)驗(yàn);運(yùn)用公司責(zé)任理念的基本理論,對(duì)中石油集團(tuán)公司責(zé)任理念體系進(jìn)行了框架設(shè)計(jì),對(duì)下一步CNPC如何更好地履行公司責(zé)任提出了對(duì)策
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