房地產(chǎn)企業(yè)知識(shí)管理與支撐技術(shù)研究.pdf

1、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展，要求房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)具有善于捕捉市場(chǎng)機(jī)會(huì)的敏銳判斷力；高超的資本運(yùn)作能力：卓越的經(jīng)營管理能力，表現(xiàn)為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的利潤來源將從土地的價(jià)值開發(fā)轉(zhuǎn)為對(duì)智力資本的利用，即知識(shí)管理的程度、能力和水平。論文以房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的知識(shí)管理為研究對(duì)象，研究其戰(zhàn)略規(guī)劃、運(yùn)行和支撐技術(shù)體系等問題，有利于推動(dòng)和促進(jìn)我國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在管理科學(xué)與實(shí)踐方面進(jìn)入知識(shí)管理時(shí)代。 論文采用文獻(xiàn)閱讀和相關(guān)調(diào)研、理論研究、案例研究、定性分析和微觀

2、分析等研究方法，主要對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)知識(shí)管理規(guī)劃體系和房地產(chǎn)企業(yè)知識(shí)管理技術(shù)支撐體系及其實(shí)現(xiàn)進(jìn)行了研究，主要內(nèi)容如下： 第1章在國內(nèi)外企業(yè)知識(shí)管理研究綜述的基礎(chǔ)上，對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)知識(shí)管理的現(xiàn)狀、研究狀況、研究的理論基礎(chǔ)進(jìn)行了闡述，著重對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)知識(shí)管理規(guī)劃體系的內(nèi)容進(jìn)行了分析。 第2章在分析現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵與要求的基礎(chǔ)上，概括知識(shí)型房地產(chǎn)企業(yè)的組織特點(diǎn)，并對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)知識(shí)管理的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提出了設(shè)想。

3、第3章以房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的知識(shí)資源為主要研究對(duì)象，探討企業(yè)組織的競爭力與知識(shí)管理關(guān)系和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)基于房地產(chǎn)項(xiàng)目全壽命周期開發(fā)的業(yè)務(wù)流程，挖掘其知識(shí)內(nèi)容，形成知識(shí)流程，進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)知識(shí)流程的重組。 第4章分析知識(shí)地圖和知識(shí)庫的基本內(nèi)容，并分析房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的核心業(yè)務(wù)，重點(diǎn)分析了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)如何構(gòu)建其知識(shí)庫。 第5章主要分析的內(nèi)容包括房地產(chǎn)企業(yè)知識(shí)管理的文化建設(shè)、知識(shí)管理激勵(lì)機(jī)制的制度設(shè)計(jì)以及知識(shí)管理能力綜合評(píng)價(jià)的

4、內(nèi)容、指標(biāo)體系、評(píng)價(jià)方法與模型等。 第6章從知識(shí)管理的支撐環(huán)境、硬技術(shù)體系、軟技術(shù)體系的新視角分析知識(shí)管理的技術(shù)支撐體系，并闡述應(yīng)用企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)施的架構(gòu)和對(duì)其進(jìn)行維護(hù)的相關(guān)問題。 論文第7章則通過對(duì)大陸和香港的幾個(gè)典型房地產(chǎn)企業(yè)開展知識(shí)管理活動(dòng)的案例研究，分別得出了房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)施知識(shí)管理的一些成功因素和啟示。 通過對(duì)以上內(nèi)容的研究，論文取得的研究成果，主要有：從房地產(chǎn)企業(yè)知識(shí)管理運(yùn)行的角度，通過對(duì)知識(shí)管理組

5、織、知識(shí)管理的知識(shí)資源和流程、房地產(chǎn)核心業(yè)務(wù)知識(shí)地圖與知識(shí)庫、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)知識(shí)管理機(jī)制等4個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)和深入的分析，初步構(gòu)建起基于知識(shí)管理的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)知識(shí)管理規(guī)劃體系；提出了一個(gè)基于知識(shí)管理的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)模型；建立起由建構(gòu)性知識(shí)、組件知識(shí)、環(huán)境知識(shí)構(gòu)成的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)知識(shí)資源體系，反映了房地產(chǎn)企業(yè)知識(shí)資源之間的相互關(guān)系；提煉了房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)的核心業(yè)務(wù)，提出了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)面向流程的知識(shí)地圖實(shí)現(xiàn)和知識(shí)管理框架，以及知