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1、中小企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要地位毋庸置疑,但其在發(fā)展中也面臨許多障礙。本文希望通過(guò)對(duì)ABC公司的典型案例研究,論證分析中小企業(yè)所經(jīng)歷的發(fā)展階段,各個(gè)階段可能面臨的障礙以及相應(yīng)的對(duì)策,希望能夠給廣大中小企業(yè)的管理者和研究者以借鑒。
研究結(jié)果顯示,ABC公司的成長(zhǎng)過(guò)程基本符合并印證了中小企業(yè)成長(zhǎng)階段理論及成長(zhǎng)障礙理論,當(dāng)然仍有其個(gè)別性和行業(yè)特性。ABC公司自創(chuàng)業(yè)以來(lái)的五年間一共經(jīng)歷了兩個(gè)發(fā)展階段,目前處于由指揮管理階段向間接控制
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