陽光嘉園房地產(chǎn)開發(fā)項目管理研究.pdf

1、房地產(chǎn)開發(fā)項目管理是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，項目管理各環(huán)節(jié)的過程控制與項目總體目標(biāo)的達(dá)成需要系統(tǒng)、全面的策劃與研究，項目執(zhí)行前的策劃對項目運作的成敗至關(guān)重要。陽光嘉園房地產(chǎn)開發(fā)項目管理研究是嘉達(dá)房地產(chǎn)公司運作該項目的基礎(chǔ)與綱領(lǐng)性文件，研究它對該項目的管理具有十分重要的作用。 本文采用的主要研究方法有：理論研究、實踐調(diào)查、經(jīng)濟分析、系統(tǒng)研究等。論文以房地產(chǎn)開發(fā)項目運作程序為主線，運用現(xiàn)代管理理論與項目管理的方法論，理論聯(lián)系實際，運用普

2、遍性的管理理論，解決房地產(chǎn)開發(fā)項目管理中的實際問題，并對其過程進(jìn)行全面、系統(tǒng)的策劃與研究。 全文分五個部分，第一部分闡述論文的選題背景及意義，國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述，本文研究的邏輯框架與研究方法，本文可能的創(chuàng)新點。第二部分闡述陽光嘉園房地產(chǎn)開發(fā)項目的市場調(diào)查與市場定位。第三部分闡述陽光嘉園房地產(chǎn)開發(fā)項目產(chǎn)品定位與產(chǎn)品方案。第四部分進(jìn)行項目的技術(shù)、經(jīng)濟指標(biāo)分析，研究項目的可行性。第五部分研究陽光嘉園房地產(chǎn)開發(fā)項目管理策劃與預(yù)控。

3、通過以上內(nèi)容的研究，本文提出了一套完整的陽光嘉園房地產(chǎn)開發(fā)項目管理模式與管理方案，用以指導(dǎo)該項目的管理實踐。同時本文對系統(tǒng)管理、目標(biāo)管理、過程管理、項目管理等理論的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了闡述與研究，并結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)特點對理論的具體運用進(jìn)行了延展。結(jié)論認(rèn)為：房地產(chǎn)開發(fā)項目管理的關(guān)鍵在于項目執(zhí)行前的策劃研究，以實現(xiàn)對項目管理的知識管理與預(yù)控，從而使項目產(chǎn)品通過項目管理增值。 本文對房地產(chǎn)公司的開發(fā)項目管理實踐具有一定借鑒價值，對建設(shè)工程項目