建筑智能系統(tǒng)集成商虛擬經(jīng)營(yíng)的研究.pdf

1、本文分析了建筑智能行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題，利用虛擬經(jīng)營(yíng)理論、法則和其他行業(yè)進(jìn)行虛擬經(jīng)營(yíng)實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)，在國(guó)家法律、法規(guī)許可的范圍內(nèi)并結(jié)合建筑智能行業(yè)的自身特點(diǎn)，來(lái)尋找建筑智能集成商在激烈競(jìng)爭(zhēng)中如何克服自身資源等的不足、如何去利用外部資源從而加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的方法和實(shí)施步驟。 本文還通過(guò)對(duì)案例企業(yè)進(jìn)行虛擬經(jīng)營(yíng)實(shí)證的研究，從案例企業(yè)進(jìn)行虛擬經(jīng)營(yíng)的做法和收到的效果，驗(yàn)證了相關(guān)研究分析中得出的集成商虛擬經(jīng)營(yíng)觀點(diǎn)的科學(xué)性和合理性。 本

2、文對(duì)集成商實(shí)施虛擬經(jīng)營(yíng)的一些做法及注意事項(xiàng)也有闡述。 本文共分為八章： 第一章介紹建筑智能系統(tǒng)集成商、虛擬經(jīng)營(yíng)及研究?jī)?nèi)容； 第二章通過(guò)對(duì)建筑智能工程建設(shè)過(guò)程和建設(shè)模式的分析，認(rèn)為虛擬經(jīng)營(yíng)是當(dāng)前集成商實(shí)現(xiàn)發(fā)展壯大的一個(gè)重要模式，同時(shí)又指出集成商的虛擬經(jīng)營(yíng)要遵循國(guó)家對(duì)建筑企業(yè)管理的現(xiàn)行規(guī)定； 第三章結(jié)合企業(yè)的價(jià)值鏈及價(jià)值鏈重組的理論，分析了核心競(jìng)爭(zhēng)力是集成商虛擬經(jīng)營(yíng)的前提和目標(biāo)； 第四章運(yùn)用價(jià)值鏈理論

3、分析了集成商虛擬經(jīng)營(yíng)中的企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟問(wèn)題； 第五章則運(yùn)用價(jià)值鏈理論來(lái)分析集成商的業(yè)務(wù)外包與集成商虛擬經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題，提出專業(yè)化分包是集成商重要的業(yè)務(wù)外包形式，并指出集成商的業(yè)務(wù)外包不能違反政策、法規(guī)的規(guī)定； 第六章分析了集成商的學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)與集成商虛擬經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題； 第七章通過(guò)案例企業(yè)進(jìn)行虛擬經(jīng)營(yíng)的做法和收到的效果，進(jìn)一步驗(yàn)證本文前六章所論述的集成商虛擬經(jīng)營(yíng)觀點(diǎn)的科學(xué)性和合理性； 第八章對(duì)全文的論述進(jìn)行總結(jié)