醫(yī)藥企業(yè)并購問題研究.pdf

1、企業(yè)并購是歷史的大趨勢，并購已經(jīng)成為企業(yè)擴大規(guī)模、增強實力、提高效率，提高國際競爭力的重要手段。 本文以并購領域較為活躍的醫(yī)藥企業(yè)并購為研究對象，對并購理論和我國醫(yī)藥企業(yè)并購的背景、發(fā)展、實踐進行了認真的研究和分析，對我國醫(yī)藥企業(yè)并購在實踐中存在的問題進行了探討，并提出了應對策略建議。 文中第一部分從并購的基本概念入手，介紹了并購的概念、分類、動機等理論基礎，結合國內(nèi)外企業(yè)并購發(fā)展的歷史和現(xiàn)狀，分析了國內(nèi)外企業(yè)并購的特點

2、。 文章第二部分通過對我國醫(yī)藥企業(yè)并購的現(xiàn)狀的闡述，分析了我國醫(yī)藥行業(yè)并購產(chǎn)生的背景和發(fā)展特點，并結合國際醫(yī)藥企業(yè)并購的特點，對國內(nèi)外醫(yī)藥企業(yè)并購進行了比較。 第三部分通過對近年來我國醫(yī)藥企業(yè)眾多并購實踐案例的分析，使我們了解到：我國醫(yī)藥行業(yè)的并購動因、并購的具體形式、并購的效用上以及未來并購的趨勢。 最后，通過對我國醫(yī)藥企業(yè)并購實踐的分析，指出存在市場化程度不高，政府干預較大，整合企業(yè)的能力不強，經(jīng)濟制度不完善

3、等問題。提出了必須適度加快政策法規(guī)建設，轉變政府職能，明確并購主題，培育和發(fā)展中介機構，建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度，提升企業(yè)的核心競爭力的政策建議。 本文結論：在加入WTO和經(jīng)濟全球化的背景下，企業(yè)必須高度重視并購是企業(yè)發(fā)展的重要手段和途徑。我國并購相應的市場機制還有待進一步的建立和完善。我國醫(yī)藥行業(yè)的并購活動，必須結合實際，從戰(zhàn)略目標出發(fā)，選擇科學的方式合理進行，注重并購后的整合。在全球化并購浪潮來臨之際，中國企業(yè)必須熟練和正確地