麥格公司生產系統(tǒng)優(yōu)化研究.pdf

1、在全球市場競爭日趨激烈的今天，商務環(huán)境復雜多變，消費者需求呈現(xiàn)多樣化。如何對市場環(huán)境的急劇變化做出靈活、快捷的反應，及時有效地生產并提供令客戶滿意的產品和服務，是當今企業(yè)面臨的一個重要挑戰(zhàn)。因而，面對21世紀新競爭時代的到來，研究企業(yè)的運作管理，對企業(yè)繼續(xù)在殘酷的市場競爭中立于不敗之地具有非常重要的現(xiàn)實意義。 本文以精益生產思想為指導，以麥格公司為研究背景，結合麥格公司的實際情況，采用理論聯(lián)系實際、定性分析和定量分析相結合的研究

2、方法，以如何在投入不大的前提下提高麥格公司的生產能力為切入點，從生產流程、生產組織工作、庫存模式、生產質量管理現(xiàn)狀、設備管理狀況等方面進行分析，確定問題關鍵之所在，為解決實際問題和理論應用做出鋪墊。然后根據精益生產方式的特點和要求，分別從生產設施布置、作業(yè)方式的改進、庫存管理、加強全面質量管理工作等方面如何對優(yōu)化企業(yè)整個生產系統(tǒng)，改進庫存管理，加強企業(yè)的全面質量管理等方面進行了研究。通過實行精益生產思想，對公司的生產系統(tǒng)進行了徹底的優(yōu)化