中小企業(yè)股票期權(quán)計劃及會計問題研究.pdf

1、自1980年以來，我國對企業(yè)經(jīng)營者的薪酬制度進行了多次調(diào)整，由于受到政策環(huán)境、企業(yè)內(nèi)部條件等諸多因素的制約，激勵效果并不令人滿意。高速發(fā)展的中小企業(yè)逐漸成為國民經(jīng)濟的一支主力軍，但是也出現(xiàn)了制約其發(fā)展的許多問題，加劇了“委托——代理”矛盾，導致中小企業(yè)發(fā)展缺乏內(nèi)在動力。國外實踐證明，股票期權(quán)激勵機制可以有效解決這一問題，并將使經(jīng)營者的利益與股東的長期利益保持一致，從而避免了經(jīng)營者的“短期行為”和“道德風險”。因此，建立完善的股票期權(quán)激勵

2、機制成為我國中小企業(yè)加入WTO后“二次創(chuàng)業(yè)”的重要環(huán)節(jié)。 論文在對國內(nèi)外股票期權(quán)激勵機制的實踐進行研究的基礎上，結(jié)合我國的具體國情，對我國中小企業(yè)實施股票期權(quán)激勵機制的一系列問題進行了設計研究。論文首先對股票期權(quán)激勵制度進行概述，闡述股票期權(quán)的概念、種類以及股票期權(quán)的激勵作用及其理論基礎：接著，分析了我國中小企業(yè)的發(fā)展狀況、社會地位和作用，以及實施股票期權(quán)面臨的障礙，總結(jié)國內(nèi)外的實踐對中小企業(yè)實行這一制度的啟示。然后分析了股票期