民營(yíng)企業(yè)組織創(chuàng)新研究.pdf

1、改革開(kāi)放后，民營(yíng)企業(yè)獲得了前所未有的發(fā)展，已經(jīng)成為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展，對(duì)于滿足人們多樣化的需求，增加社會(huì)就業(yè)，促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，都具有重要意義。伴隨著市場(chǎng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槎鄻踊馁I(mǎi)方市場(chǎng)，民營(yíng)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，建立高效率的組織，更快速、更準(zhǔn)確地把握和適應(yīng)復(fù)雜多變的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，已成為關(guān)系民營(yíng)企業(yè)生存與發(fā)展的重大課題。我國(guó)在理論和實(shí)踐中存在組織創(chuàng)新滯后，如何有效開(kāi)展組織創(chuàng)新，使之成為民營(yíng)企業(yè)制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新的

2、有力支撐，應(yīng)該引起人們理論和實(shí)踐上的高度重視。本文正是從這個(gè)富有理論與實(shí)踐意義的論題入手，對(duì)民營(yíng)企業(yè)組織創(chuàng)新這個(gè)主題進(jìn)行研究。 本文共分四個(gè)部分： 第一部分，組織創(chuàng)新理論綜述?；仡櫫藝?guó)內(nèi)外組織創(chuàng)新理論研究概況，揭示了民營(yíng)企業(yè)組織創(chuàng)新的意義。第二部分，民營(yíng)企業(yè)組織現(xiàn)狀及組織創(chuàng)新動(dòng)因分析。深入剖析了我國(guó)民營(yíng)企業(yè)組織現(xiàn)狀及組織結(jié)構(gòu)、組織文化方面存在的問(wèn)題，分析了民營(yíng)企業(yè)組織創(chuàng)新的外部環(huán)境及內(nèi)在動(dòng)因。第三部分，民營(yíng)企業(yè)組織創(chuàng)新的

3、結(jié)構(gòu)分析。這是本文的核心。首先，針對(duì)新世紀(jì)經(jīng)濟(jì)全球化、信息化等新特點(diǎn)，結(jié)合我國(guó)國(guó)情以及民營(yíng)企業(yè)組織發(fā)展的不同階段所特有的組織狀況基礎(chǔ)上，明確組織創(chuàng)新的思路，進(jìn)而提出了民營(yíng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新的模式，即事業(yè)部制、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)制，以及組織文化創(chuàng)新的方向。其次，隨著市場(chǎng)的擴(kuò)大、競(jìng)爭(zhēng)的加劇，出現(xiàn)了許多介于市場(chǎng)與企業(yè)之間的外部網(wǎng)絡(luò)化組織，不僅減少了內(nèi)部管理成本，極大地促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，而且實(shí)現(xiàn)了資源有效配置。本文著重討論了戰(zhàn)略聯(lián)盟、虛擬企業(yè)、中小企業(yè)網(wǎng)