學(xué)習(xí)型組織理論視角下的民營企業(yè)管理創(chuàng)新研究.pdf

1、隨著知識經(jīng)濟的飛速發(fā)展和科技的日益進步，調(diào)整經(jīng)濟增長方式成為必然。民營企業(yè)作為國民經(jīng)濟發(fā)展的重要力量，提高民營企業(yè)在國際環(huán)境中的競爭力成為我國企業(yè)發(fā)展的必然，而隨著民營企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，內(nèi)部管理機制不完善、管理水平落后逐漸顯現(xiàn)出來，管理創(chuàng)新成為民營企業(yè)目前面臨解決的最重要的課題，民營企業(yè)要實現(xiàn)全面發(fā)展，走可持續(xù)發(fā)展的道路，必須進行管理創(chuàng)新，從管理思想、管理模式、管理手段上進行創(chuàng)新性的變革，在學(xué)習(xí)型組織理論的指導(dǎo)下建立學(xué)習(xí)型民營企業(yè)，把

2、企業(yè)成員的學(xué)習(xí)行為有效地轉(zhuǎn)化為企業(yè)的創(chuàng)新能力，在學(xué)習(xí)的過程中不斷地提高企業(yè)成員的知識水平和專業(yè)技能，從而促進企業(yè)管理創(chuàng)新的有效實施，解決民營企業(yè)在管理創(chuàng)新中遇到的問題，因此在學(xué)習(xí)型組織理論的視角下研究民營企業(yè)的管理創(chuàng)新具有較強的現(xiàn)實意義。
　　本文第一部分介紹了論文研究的目的和意義、論文框架結(jié)構(gòu)以及研究方法，并對國內(nèi)外管理創(chuàng)新理論和學(xué)習(xí)型組織理論的研究動態(tài)進行了闡述;第二部分對相關(guān)理論進行了回顧;第三部分是由學(xué)習(xí)型組織理論引申出組

3、織學(xué)習(xí)理論，并與企業(yè)管理創(chuàng)新結(jié)合起來，建立管理創(chuàng)新與組織學(xué)習(xí)的互動模式，在此基礎(chǔ)上得出進行管理創(chuàng)新，需要建立學(xué)習(xí)型企業(yè);第四部分從民營企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、民營企業(yè)管理創(chuàng)新的優(yōu)劣勢分析以及民營企業(yè)進行管理創(chuàng)新的必要性三個方面分析民營企業(yè)管理創(chuàng)新的現(xiàn)狀;第五部分對大運集團學(xué)習(xí)型企業(yè)管理創(chuàng)新案例進行分析;第六部分從管理創(chuàng)新的內(nèi)容建立學(xué)習(xí)型民營企業(yè)管理創(chuàng)新基本框架，從管理理念、管理制度、組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化、人本管理體系五個方面系統(tǒng)化的提出建設(shè)學(xué)習(xí)型民