廣州污水治理世行貸款項目的實施與借鑒.pdf

1、本文根據(jù)項目管理的理論，通過對廣州污水治理世行貸款項目實施情況的分析，提出了廣州污水治理世行貸款項目實施過程中存在的問題及相應(yīng)的建議，并通過該項目的實施情況為類似世行貸款項目和國內(nèi)工程項目的項目管理提出了有益的借鑒意見。 本文首先介紹了廣州污水治理世行貸款項目的總體情況及選擇這個項目的背景和意義，并介紹了項目管理的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢。 接下來介紹了項目管理實施的理論與方法。主要介紹了工程項目管理的概念和特點，工程項

2、目的生命周期與建設(shè)程序；闡述了工程項目組織的組織制度、組織的基本原則和形式；介紹了工程項目的前期管理的工作內(nèi)容和管理要求；介紹了工程項目實施過程中需控制與協(xié)調(diào)的各方面的工作和關(guān)系。 本文的第三章介紹了廣州污水治理世行貸款項目的實施范圍、組織形式以及實施的管理程序，介紹了世界銀行貸款項目管理的一般程序：項目選定、項目準備、項目評估、項目談判、項目執(zhí)行和項目后評價。根據(jù)世行貸款項目管理的程序和要求，詳細分析了廣州污水治理世行貸款項目

3、實施過程中存在的問題，針對存在問題從政府職能與作用、項目實施組織形式、項目實施過程中一些關(guān)鍵、重要的具體工作等方面提出了具體的建議。 隨后本文從項目實施中政府的作用、項目實施組織形式、項目實施的前期工作、項目的配套資金、項目的采購招標、項目的咨詢與信息交流、項目實施的外部環(huán)境等七個方面提出了借鑒，既有宏觀政策方面的建議，也有項目具體實施工作的建議，對類似世行貸款項目和國內(nèi)工程項目的項目管理實施具有實際的借鑒作用，對于促進國內(nèi)項目