上遠公司船員勞務外派戰(zhàn)略研究.pdf

1、伴隨著中遠集團對中遠集運和上遠公司航運業(yè)的重組、調整，上遠公司一下子失去了船東的地位，環(huán)境變了，企業(yè)的戰(zhàn)略研究顯得格外重要。 上遠公司如何適應環(huán)境的變化，依托中遠集團強大實力和品牌優(yōu)勢，及時掌握分析國際船員勞務外派市場信息，做到知彼知己，同時大力開發(fā)培養(yǎng)優(yōu)質船員資源，將就業(yè)壓力變?yōu)樨敻粍?chuàng)造力，做大船員勞務外派業(yè)務，發(fā)展成為自己的主業(yè)是本論文研究的目的。 本文從上遠的發(fā)展歷史出發(fā)，闡述了上遠公司改制重組后做大船員勞務外派業(yè)

2、務的必要性；通過對國際船員勞務市場和教育資源的分析研究看出，世界航運大環(huán)境、中國航運小環(huán)境都為中國船員勞務外派的發(fā)展提供了良好的機遇；利用SW0T工具對上遠公司船員勞務外派面臨的機遇和威脅，強項和弱項進行了深刻的剖析，利用五力競爭模型對船員勞務外派行業(yè)進行了研究，同時對競爭對手進行了分析，為上遠做大船員勞務外派業(yè)務提供了可行性依據；按地區(qū)、按船舶種類細分了船員勞務市場的需求情況，并以未來船員勞務市場需求增長的分析為出發(fā)點，結合上遠目前船