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1、廈門大學(xué)碩士學(xué)位論文當(dāng)前我國國企的困境與深化改革的對策姓名:蘇英梅申請學(xué)位級別:碩士專業(yè):政治經(jīng)濟(jì)學(xué)指導(dǎo)教師:林民書20050901AbstractAbstractRefmofstateowedenterprises,whichdeterminestheoutcomeofrefmofeconomicsystemisthekeylinkofrefmoftheentireeconomicrestructuring.Aftermethan20
2、years’refmChinesestateownedenterprisesarestillinadifficultpositioninfaceofmanyproblemssuchasinefficienciesexcessiveliabilitiestheseriouserosionofstateassetswhichseverelyholduptheprogressofrefmofthefinancialsystem.therefm
3、ofstateownedenterpriseshasbecomechokepointofeconomicrefm.Basedonresearchingrefmofstateownedenterprisestoseektheeffectivewaytodeepeningtherefmofstateownedenterprisesnotonlyhastheextremelyimptanttheeticalsignificancebutals
4、ohastheprettyprominentpracticalvalue.Afterreviewofthehistyofrefmofstateownedenterprisesbypositiveanalysiscombinedwithstardanalysiscomparativeanalysisthethesistriestoexplethecurrentexistingproblemsofstateownedenterprisest
5、heircausesoffmationconcludesthatfunctiondislocationofstateownedeconomyinmacroscopicaspectdefectsinenterprises’managementmechanisminmicroscopicaspectleadstateownedenterprisestodilemma.Basedonthatthethesisproposescounterme
6、asuresfdeepeningoftherefmofStateownedenterprisesfromthreeaspectsincludingstateownedeconomicstructuraladjustmentpropertyrightssystemincentivesomeimptantmeasuresofconcomitantrefmsfdeepeningoftherefmofstateownedenterprisesi
7、nthelastpart.Therearesomeinnovativeacteristicaspectsasfollows:Firstinthecourseofdiscussiononcountermeasuresfdeepeningoftherefmofstateownedenterprisesaccdingtotheacterofdifferentindustriesstateownedenterprisesareproposedd
8、ifferentrefmplansthenvariousmodesofrefmofpropertyrightsfdifferentstofstateownedenterprisesthemethodsofestablishingincentive&constraintmechanismareputfward.Itachievesmacroscopicanalysiscombinedwithmicroscopicanalysis.Seco
9、ndtheproblemhowtostimulaterestricttherepresentativesofstatepropertytogetherwithdinarystaffalsoentersintothediscussiononthereestablishmentofincentive&constraintmechanism.Thirdinthesolutiontotheproblemonincentive&constrain
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