XY電機有限責任公司人力資源規(guī)劃研究.pdf

1、　　有效的人力資源規(guī)劃能提高組織的競爭優(yōu)勢，這一事實已經(jīng)受到一批研究結(jié)果的支持。在經(jīng)歷爭奪市場、爭奪技術(shù)之后，人力資源日益成為第一大資源，成為企業(yè)爭奪的焦點。經(jīng)營企業(yè)首先要經(jīng)營人才，企業(yè)如何制定好人力資源規(guī)劃、并實施有效的人才競爭戰(zhàn)略以及保持人才競爭優(yōu)勢已成為其能否持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的關(guān)鍵，并成為企業(yè)深入研究和關(guān)注的焦點?！　”疚囊灾圃彀l(fā)電設(shè)備的企業(yè)——XY電機有限責任公司為研究對象，首先敘述了此研究的背景、動機和目的及人力資源規(guī)劃理論發(fā)展

2、的歷史和我國人事規(guī)劃管理的現(xiàn)狀，介紹了當代人力資源管理的具有代表性的理論，研究了先進企業(yè)人力資源規(guī)劃模式。之后討論了企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)系，介紹了XY電機有限責任公司人力資源規(guī)劃管理的現(xiàn)狀，并對人力資源規(guī)劃管理的幾項基本活動進行了評價，重點分析了作為國有企業(yè)人力資源規(guī)劃管理目前存在的主要問題。最后在通過對該公司人力資源規(guī)劃管理現(xiàn)狀進行客觀分析和評價的基礎(chǔ)上運用現(xiàn)代人力資源規(guī)劃管理理論，提出了XY電機有限責任公司人力資源規(guī)劃的原