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1、目前,中國(guó)汽車行業(yè)處于供大于求的發(fā)展階段,汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,國(guó)際汽車企業(yè)的進(jìn)入,加劇中國(guó)汽車市場(chǎng)激烈程度,企業(yè)面臨更加復(fù)雜的國(guó)內(nèi)國(guó)際環(huán)境。隨著中國(guó)汽車行業(yè)的發(fā)展,迫切要求企業(yè)進(jìn)行發(fā)展戰(zhàn)略的研究和制定,對(duì)企業(yè)自身各方面能力進(jìn)行重新定位。 本文運(yùn)用戰(zhàn)略管理理論,系統(tǒng)地分析了一汽轎車內(nèi)外部環(huán)境,歸納總結(jié)出外部環(huán)境變化對(duì)公司產(chǎn)生的影響,內(nèi)部資源條件和能力對(duì)公司發(fā)展所起的作用,制定出企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,形成目標(biāo)體系,并提出戰(zhàn)略實(shí)施與控制方
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