BCOAT公司多元文化背景下人力資源管理系統(tǒng)的構建.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、本文以新加坡BCOAT公司人力資源系統(tǒng)構建實證研究為基礎，著重從文化角度研究人力資源制度，希望建立一套多元文化人力資源管理系統(tǒng)，幫助BCOAT公司實施國際化戰(zhàn)略，使BCOAT企業(yè)開展國際化經營時立于不敗之地。 首先通過BCOAT公司基本狀況和實施國際化歷程的簡要回顧，總結了BCOAT公司實施國際化戰(zhàn)略的經驗與教訓。分析了BCOAT企業(yè)現(xiàn)在的經營環(huán)境，指出BCOAT公司的環(huán)境是多元文化背景，其人力資源系統(tǒng)應該是多元文化的人力資源

2、管理系統(tǒng)。 其次陳述BCOAT公司現(xiàn)有的人力資源管理的現(xiàn)狀及相關制度，詳盡闡述了BCOAT公司在當前人力資源系統(tǒng)的優(yōu)缺點。 接著闡述BCOAT公司實行多元文化人力資源管理系統(tǒng)的必要性與意義 然后陳述BCOAT公司要建立多元文化人力資源管理系統(tǒng)的理論，本文要建立BCOAT公司多元文化人力資源管理體系，運用的AGIL功能分析方法從文化的角度結合組織發(fā)展與管理發(fā)展的關系說明了BCOAT公司多元文化人力資源管理制度的

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