作業(yè)成本法在黑龍江移動通信有限責任公司的應用研究.pdf

1、目前，我國電信市場的格局已由一個企業(yè)壟斷轉變?yōu)橹袊苿?、中國網通、中國電信、中國聯(lián)通、中國鐵通、中國衛(wèi)通等六家電信企業(yè)競爭。我國加入wTO后，我國電信企業(yè)又將面臨更為激烈的國際競爭。在激烈的市場競爭中，準確和詳細的成本信息是企業(yè)經營決策和制定發(fā)展戰(zhàn)略不可或缺的基礎信息，競爭越激烈對成本信息的要求越高。不準確的成本信息必然會對業(yè)務發(fā)展策略、成本管理等一系列經營管理活動產生不良影響，從而加大決策成本，甚至導致決策失誤。 長期以來，黑

2、龍江移動通信有限責任公司一直采用傳統(tǒng)的成本核算體系。該體系是嫁接在公司帳戶核算系統(tǒng)之上的，它只能核算出通信業(yè)務成本、管理費用和營業(yè)費用這三種成本的構成情況，無法為公司提供不同品牌客戶或不同產品的成本信息。因此，這種簡單的成本核算體系無法為業(yè)務定價提供詳細的成本信息，無法為公司制定今后的業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略提供依據，無法為公司制定準確的預算提供依據。本文采用基于作業(yè)成本法所建立一套新的成本核算體系就能夠解決這些問題，它也為其他電信企業(yè)如何引入作業(yè)

3、成本法提供了有益的借鑒。 本文先確定了實施作業(yè)成本法核算系統(tǒng)的基本要求，認為它應該是獨立的、相對準確的和反映歷史成本的管理系統(tǒng)。按照此基本要求，本文詳細地分析并確定了省移動公司的業(yè)務流程、作業(yè)、成本中心、網絡資產級別和網絡資產類別、成本動因和成本計算對象。根據電信行業(yè)固定資產折舊費用占成本比例大的特點，本文提出將網絡建設成本和非網絡成本按照不同方式分配到成本計算對象。網絡成本先歸集到網絡資產類別，然后再按照網絡成本動因將其分配到