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1、企業(yè)可持續(xù)良好發(fā)展關(guān)鍵在于不失時機的實施企業(yè)戰(zhàn)略變革,具體包括不斷從根源上分析導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略變革的原因,深入研究選擇企業(yè)戰(zhàn)略變革的模式,并在此基礎(chǔ)上實施正確的戰(zhàn)略變革對策和措施。因此對企業(yè)戰(zhàn)略變革進行系統(tǒng)研究具有重要意義。 本論文系統(tǒng)的總結(jié)了企業(yè)實施戰(zhàn)略變革的相關(guān)理論,對我國企業(yè)實施戰(zhàn)略變革做了一般分析,并在此基礎(chǔ)上針對上海申佳鐵合金有限公司的戰(zhàn)略變革實施案例,充分探討了企業(yè)戰(zhàn)略變革的必要性,企業(yè)新戰(zhàn)略定位,同時對上海申佳鐵合金有
2、限公司戰(zhàn)略變革提出了具體可行的戰(zhàn)略布局和具體措施。論文第一章緒論給出了研究的目的、意義、方法以及相關(guān)概念界定;第二章較為系統(tǒng)的綜述了企業(yè)戰(zhàn)略變革的相關(guān)理論,具體包括企業(yè)實施戰(zhàn)略變革的原因的理論分析和企業(yè)戰(zhàn)略變革的方式、過程、彈性、管理層參與、障礙等相關(guān)理論總結(jié);第三章對我國企業(yè)戰(zhàn)略變革進行一般性的分析,較為詳盡的論述了我國企業(yè)實施戰(zhàn)略變革的方向,給出了我國企業(yè)戰(zhàn)略變革可以選擇的多種對策與方法,并同時提出分析了我國企業(yè)進行戰(zhàn)略變革時需要注
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