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1、中國的國有企業(yè)改革改制是我國經(jīng)濟體制改革的最核心、最困難的部分。是建設(shè)和完善社會主義市場經(jīng)濟的關(guān)鍵。在國有企業(yè)改制過程中，幾乎每一次改革進程都影響到企業(yè)員工的切身利益。特殊的歷史地位和環(huán)境，使得國企改革的每一步都存在一些問題，這些問題或多或少影響了企業(yè)員工的積極性和發(fā)揮。引導(dǎo)不好，將導(dǎo)致企業(yè)員工不支持甚至抵觸改革，導(dǎo)致改革成本上升，企業(yè)蒙受損失。 本文通過調(diào)查、分析企業(yè)改革中存在問題對員工積極性影響的分析，導(dǎo)入管理激勵理論，充分發(fā)揮
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