版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、,,,,,,,,,,,,,,,,第一章ICU的組織管理,Organization and Management of ICU,湖州市第一人民醫(yī)院 董朝暉,ICU的形成、發(fā)展,ICU的人員配備,ICU的制度與管理,遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué),ICU 的發(fā)展,19世紀(jì)中葉,南丁格爾在醫(yī)院手術(shù)室旁設(shè)立手術(shù)后病人恢復(fù)病房。被傳統(tǒng)觀念認(rèn)為是ICU的起源,二次大戰(zhàn)前,Dandy和cushing建立起第一個(gè)24小時(shí)管理的術(shù)后恢復(fù)病房,1958年美國(guó)巴的摩爾醫(yī)院麻醉科
2、醫(yī)師safar建立了一個(gè)專業(yè)性的監(jiān)護(hù)單位,并正式命名危重癥監(jiān)護(hù)病房。,,,我國(guó)ICU的發(fā)展,80年代初,北京協(xié)和醫(yī)院建立我國(guó)第一個(gè)ICU1992年ICU作為醫(yī)院等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)之一2005年5月中華醫(yī)學(xué)會(huì)重癥醫(yī)學(xué)分會(huì)正式成立,ICU的概念:(intensive care unit)為危重癥監(jiān)護(hù)病房,又稱加強(qiáng)照護(hù)病房任務(wù)是運(yùn)用危重癥醫(yī)學(xué)理論,集具有搶救危重病人經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員和現(xiàn)代化檢測(cè)與治療儀器為一體,加強(qiáng)對(duì)危重病人的集中治療及護(hù)理
3、,以期取得最為有效的救治效果,概念,ICU不局限于對(duì)癥治療,而重點(diǎn)在于監(jiān)護(hù)病人的生命體征,并使之穩(wěn)定,ICU 的分類,綜合ICU,??艻CU,,,,ICU的分類,MICU內(nèi)科重癥監(jiān)護(hù)病房SICU外科重癥監(jiān)護(hù)病房RICU呼吸重癥監(jiān)護(hù)病房CCU冠心病重癥監(jiān)護(hù)治療病房EICU急診重癥監(jiān)護(hù)病房PICU兒科重癥監(jiān)護(hù)病房BICU燒傷重癥監(jiān)護(hù)病房,??艻CU分類,各科室危重患者、急診病人、急救中心、外院轉(zhuǎn)入、下屬醫(yī)院,ICU病人來源
4、,ICU收治什么樣的病人?,急需心肺腦復(fù)蘇及復(fù)蘇后患者多發(fā)傷、復(fù)合傷和大手術(shù)后需監(jiān)測(cè)救治的患者各種大出血、突然昏迷、抽搐、呼吸衰竭患者嚴(yán)重水電解質(zhì)、滲透壓和酸堿失衡的患者急性心肌梗死、嚴(yán)重心律失常、急性心力衰竭患者甲狀腺、腎上腺、胰島和垂體等內(nèi)分泌危象患者化學(xué)或物理因素致傷如中毒、溺水觸電、中暑等患者,惡性腫瘤晚期、腦死亡、自然死亡瀕死期雖然病情危重,但目前認(rèn)為無救治可能的病人;慢性病人無急性惡化、傳染病、精神病患者等不
5、宜收入ICU,以免醫(yī)療資源浪費(fèi),不宜收入ICU的患者,轉(zhuǎn)運(yùn),轉(zhuǎn)入ICU的過程,轉(zhuǎn)運(yùn)前:提前電話通知做好準(zhǔn)備ICU的準(zhǔn)備:床位、儀器設(shè)備、藥物,轉(zhuǎn)運(yùn)途中:專人護(hù)送、持續(xù)心電監(jiān)護(hù)、簡(jiǎn)易呼吸機(jī)、 簡(jiǎn)易呼吸皮囊、生命支持藥物,接收患者:連接呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀,檢查各管路, 交接病情、體格檢查、記錄,轉(zhuǎn)運(yùn)目的:診斷性檢查:CT、MRI、血管造影、X片監(jiān)護(hù)室無法完成的治療:介
6、入治療、胃鏡止血病情穩(wěn)定,轉(zhuǎn)回原科室,ICU病人的院內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn),空間布局床位設(shè)置設(shè)備配置,ICU的設(shè)置,空間布局:醫(yī)生辦公室、主任辦公室、休息室、配藥房、示教室、隔離房間、儲(chǔ)藏室、設(shè)備間轉(zhuǎn)運(yùn)通道、家屬休息室、特殊處置室等,中心型或扇形結(jié)構(gòu),中心檢測(cè)臺(tái)在中間長(zhǎng)方形結(jié)構(gòu)與普通病房相似,有一個(gè)或兩個(gè)單間16~20m2,檢測(cè)站在中間,ICU的空間布局,一般按醫(yī)院總床位數(shù)的1%~2%設(shè)置ICU床位數(shù)北歐國(guó)家為2.6%~4.1%美國(guó)等發(fā)達(dá)
7、國(guó)家可達(dá)到10%美國(guó)監(jiān)護(hù)醫(yī)學(xué)協(xié)會(huì)推薦綜合ICU床位數(shù)為12張,ICU的床位設(shè)置,監(jiān)護(hù)設(shè)備:床邊監(jiān)護(hù)儀、中心監(jiān)護(hù)儀、心電圖儀、血氧飽和度及經(jīng)皮血氧測(cè)量?jī)x治療設(shè)備:呼吸機(jī)、除顫儀、臨時(shí)心臟起搏器、搶救車、微量輸液泵實(shí)驗(yàn)設(shè)備:血液氣體及電解質(zhì)測(cè)定分析儀辦公設(shè)備:電腦、寫字板、,設(shè)備設(shè)置,呼吸機(jī),除顫儀,心電監(jiān)護(hù)儀,呼吸管理:維持正常的氣體交換循環(huán)管理:全身臟器灌注及末梢循環(huán)良好體液和營(yíng)養(yǎng)管理:保持體液代謝平衡及營(yíng)養(yǎng)充足,危重病
8、人監(jiān)護(hù)內(nèi)容,ICU人員配備,ICU專業(yè)醫(yī)生ICU專業(yè)護(hù)士技術(shù)人員其他:秘書工人,護(hù)士與病人的比例:4:1護(hù)士與床位數(shù)的比例:3:1~3.5:1,ICU護(hù)理人員配備,崗前培訓(xùn)期為1~3個(gè)月熟練操作儀器,積極配合搶救掌握基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)具有護(hù)理評(píng)估能力正確實(shí)施各種急救技術(shù)具有一定的溝通能力,ICU護(hù)士崗前培訓(xùn),目前,國(guó)內(nèi)尚未有ICU護(hù)士的培訓(xùn)中心,現(xiàn)有的ICU護(hù)士無專業(yè)證書,待遇方面也無相應(yīng)改變,這與國(guó)際危重病護(hù)理學(xué)的發(fā)展要求
9、有差距的。 在歐洲,英國(guó)護(hù)士從??茖W(xué)校畢業(yè)后再須進(jìn)行6~12個(gè)月的ICU專業(yè)訓(xùn)練:瑞典是1年,奧地利是9個(gè)月,丹麥?zhǔn)?年半.結(jié)業(yè)者授予ICU護(hù)士證書,待遇方面優(yōu)于普通病室護(hù)士。,國(guó)內(nèi)外ICU護(hù)士培訓(xùn),ICU護(hù)士的素質(zhì),工作責(zé)任心強(qiáng)努力學(xué)習(xí)、有一定的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)反應(yīng)靈敏、有嫻熟的急救技術(shù)有熟練的護(hù)理技術(shù)勤于思考、善于仔細(xì)觀察病情配合默契、有較高的業(yè)務(wù)水平能準(zhǔn)確執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理操作具有一定的心理知識(shí)、會(huì)應(yīng)用各種溝通技巧
10、,高強(qiáng)度、高要求的工作每日工作量大工作環(huán)境密閉、突發(fā)事件多社會(huì)環(huán)境及家屬的誤解沖突缺少心理健康知識(shí),ICU護(hù)士心理壓力大,對(duì)策,加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)合理排班、采取彈性排班方式創(chuàng)造良好的工作環(huán)境學(xué)習(xí)溝通技巧,與家屬有效溝通加強(qiáng)心理健康知識(shí)教育,學(xué)會(huì)自我心理調(diào)節(jié),1、崗位培訓(xùn)制度:A、新護(hù)士的培訓(xùn)B、制定在職培訓(xùn)計(jì)劃C、定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和病例討論D、重視基礎(chǔ)護(hù)理技能的培訓(xùn),ICU的制度與管理,ICU的制度與管理,2、消
11、毒隔離制度:A、充分認(rèn)識(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度B、各環(huán)節(jié)感染的控制C、定期進(jìn)行微生物的檢測(cè),3、搶救制度:A、明確搶救的基本原則B、明確搶救的基本程序C、人員的分工配合,ICU的制度與管理,4、儀器管理制度:A、專門的技術(shù)人員,調(diào)試、維修、保養(yǎng)B、做好使用記錄C、使用前檢查機(jī)器性能D、使用后調(diào)整檢查,保持備用狀態(tài)E、儀器的消毒管理,防止交叉感染,ICU的制度與管理,5、探視制度:每天10~30min,ICU的制度與管理,Di
12、stance Nursing Care of Critically Ill Patients,第一代遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)20世紀(jì)60年代初到80年代中期第二代遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)20世紀(jì)80年代,遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)系統(tǒng),即遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)系統(tǒng)是一個(gè)整體,它通過通信和計(jì)算機(jī)技術(shù)給特定人群提供醫(yī)學(xué)服務(wù)。包括遠(yuǎn)程診斷、信息服務(wù)遠(yuǎn)程教育等多種功能,危重癥患者遠(yuǎn)程護(hù)理,1、會(huì)診及網(wǎng)上討論2、減少或消除患者的求醫(yī)費(fèi)用3、提供24小時(shí)的醫(yī)療服務(wù)4、通過遠(yuǎn)程醫(yī)療網(wǎng)請(qǐng)求急救藥品和儀
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- icu的組織與管理
- icu的護(hù)理管理
- icu醫(yī)院感染管理的管理
- icu的設(shè)置與管理
- icu病人的血糖管理
- icu的建設(shè)和管理
- icu的管理課件
- icu的管理 ppt課件
- icu護(hù)士的情緒管理
- icu院內(nèi)感染的管理
- icu護(hù)理論文基層醫(yī)院icu護(hù)理管理
- icu風(fēng)險(xiǎn)管理與對(duì)策-icu護(hù)理論文
- icu患者安全管理
- icu醫(yī)院感染管理
- icu護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理
- icu呼吸管理
- icu患者鎮(zhèn)靜管理
- icu的護(hù)理管理ppt課件
- icu譫妄的管理 ppt課件
- icu病房的設(shè)計(jì)與管理
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論