已閱讀1頁，還剩61頁未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、本文在分析知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代建立知識型企業(yè)、在知識型企業(yè)中實(shí)施知識管理需要的基礎(chǔ)上，全方位深入地介紹了以知識、知識管理、知識工作者(即知識型員工)、智力資本、核心產(chǎn)品和核心競爭力六大核心要素作為知識型企業(yè)的架構(gòu)，以及知識型企業(yè)的相關(guān)問題；從探討企業(yè)知識出發(fā)，分析了知識管理的含義和基本要求、詳細(xì)闡述了知識管理流程：知識采集與編碼、積累與存儲、共享與交流、創(chuàng)新與增值，是知識型企業(yè)進(jìn)行規(guī)劃和實(shí)施、構(gòu)建知識管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)；在介紹了知識管理系統(tǒng)建立的必
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 知識型企業(yè)的知識管理.pdf
- 知識型企業(yè)的知識管理特征
- 知識型企業(yè)的知識型員工組織承諾研究.pdf
- 企業(yè)知識型員工管理研究.pdf
- 企業(yè)知識型員工管理的研究
- 基于知識管理的知識型企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理優(yōu)化研究
- 實(shí)施知識管理戰(zhàn)略建設(shè)知識型企業(yè)
- 知識型企業(yè)知識管理模式初探
- 知識型企業(yè)成長管理研究綜述
- 知識型企業(yè)智力資本管理研究.pdf
- 知識型企業(yè)的心理契約管理研究.pdf
- 知識管理背景下企業(yè)知識型員工的管理對策研究.pdf
- 知識型企業(yè)中知識共享研究.pdf
- 談企業(yè)知識型員工管理
- 企業(yè)知識型員工績效管理研究.pdf
- 探析企業(yè)知識型員工的管理
- 淺析企業(yè)知識型員工的管理
- 知識型企業(yè)的員工關(guān)系管理研究.pdf
- 知識型企業(yè)管理激勵(lì).pdf
- 知識型企業(yè)中項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的知識管理對策
評論
0/150
提交評論