成都統(tǒng)一鮮橙多發(fā)展環(huán)境與競爭策略研究.pdf

1、在激烈的果汁飲料市場競爭中，成都統(tǒng)一鮮橙多果汁飲料產(chǎn)品無疑將面臨許多機會與威脅。如何制定一種既能利用自身優(yōu)勢去抓住機會又能克服自身的劣勢去回避風險的產(chǎn)品競爭策略，已經(jīng)成為成都統(tǒng)一鮮橙多果汁飲料產(chǎn)品成功的關鍵。本文在對相關戰(zhàn)略管理理論進行全面綜述的基礎上，采用宏觀與微觀、定性與定量相結合、層層推進的分析方法，對成都統(tǒng)一鮮橙多果汁飲料產(chǎn)品進行系統(tǒng)的研究分析，力求為成都統(tǒng)一鮮橙多果汁飲料產(chǎn)品制定一種最佳的競爭發(fā)展策略。
　　本文運用數(shù)據(jù)

2、分析及波士頓矩陣對成都統(tǒng)一鮮橙多果汁飲料產(chǎn)品現(xiàn)狀進行分析，指出統(tǒng)一鮮橙多果汁飲料在產(chǎn)品定位、市場定位及競爭策略方面存在的問題；運用波特的五種競爭力量模型以及外部因素評價矩陣（EFE）對成都統(tǒng)一鮮橙多果汁飲料產(chǎn)品所處的宏觀環(huán)境、競爭狀況進行分析與評價，認為成都統(tǒng)一鮮橙多果汁飲料產(chǎn)品面臨消費理念的改變、果汁飲料消費保持快速增長、飲料市場逐步成熟穩(wěn)定、行業(yè)沒有領導品牌、供應鏈整合競爭的趨勢、消費力快速增長等機會，也面臨著來自競爭對手、來自替代

3、品、消費者談判力增強、產(chǎn)品生命周期縮短創(chuàng)新難度增大等威脅，通過評價得出成都統(tǒng)一鮮橙多果汁飲料產(chǎn)品處于一個很有吸引力的市場；通過專家調(diào)查、市場調(diào)研等方式，運用關鍵成功因素理論，分析得出果汁飲料行業(yè)關鍵成功因素包括規(guī)模優(yōu)勢、人力資源管理能力、質(zhì)量管理體系持續(xù)完善能力、總成本控制能力、品牌管理能力、供應鏈整合能力；運用價值鏈理論及內(nèi)部因素評價矩陣（IFE）等方法對成都統(tǒng)一鮮橙多果汁飲料產(chǎn)品的內(nèi)部環(huán)境進行分析，認為成都統(tǒng)一鮮橙多果汁飲料產(chǎn)品擁有

4、良好的公司聲譽/形象、良好的總成本控制能力、優(yōu)秀的品牌管理能力、良好的銷售網(wǎng)絡與渠道管理能力以及對消費者的把握能力。同時也面臨著人力資源管理薄弱、產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新能力較弱、技術革新能力不強、企業(yè)文化建設薄弱、對產(chǎn)業(yè)結構方向調(diào)整的敏銳度不夠等劣勢。并通過評價得出成都統(tǒng)一鮮橙多果汁飲料產(chǎn)品處于一個比較強勢的競爭地位；構建成都統(tǒng)一鮮橙多果汁飲料產(chǎn)品的SWOT分析模型，探討成都統(tǒng)一鮮橙多果汁飲料產(chǎn)品所應采取的競爭策略，運用定量競爭策略評價矩陣確定