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1、學(xué)校編號(hào):!Q!!學(xué)號(hào):墊絲墅壘福建碩士師范學(xué)位密級(jí)——圖書分類號(hào)塑墮!縫大學(xué)論文哲學(xué)視野中的企業(yè)文化力研究CorporateCultureStrengthStudiedintheMarxistPhilosophyVision王萬喜學(xué)科專業(yè):研究方向:指導(dǎo)教師:申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:論文提交日期:論文評(píng)閱人:論文答辯日期:答辯委員會(huì)主席:學(xué)位授予單位:學(xué)位授予日期:2005年4月攝薹蛭蒸盎堂至Q壘雄曼且生監(jiān)二SynopsisThethesisw
2、ritesthetitleas“CorporateCultureStrengthStudiedintheMarxistPhilosophyVision”Amongthem:Firstpart~BasictheoriesofcorporateculturestrengthSecondpart一DialecticalcloseexaminationofcorporateculturestrengthThethirdpart一Forminga
3、ndcultivationofcorporateculturestrengthThefourthpartStrengthentheconstructionbasictacticsofstrengthofcorporatecultureofOurcountryThethesishasdefinedthecorporateculturestrength,analysedthecharacteristicinsuchrespectsasthe
4、formingprocessofcorporateculture,formofexpression,realizingtheway,etc,andsummarizedthebasicfunctionofcorporateculturestrengthThethesishasanalyzedObjectivenecessityonfunctionofcorr)orateculturestrengthandinherentlimitatio
5、nItisthestrengthpursuedinbusinessadministrationtoputforwardcorporateculturestrength,butwecarl。texaggerateanddeifyitsfunctionThoughfunctionofcorporateculturestrengthhaveone’Sownlimitation,wecan’tisittaketoignorethefunctio
6、nofitThethesishasputforwardthemodethatcorporateculturestrengthforms,formedthemechanismandformingthelaw;Haveanalysedthebasicprinciplethatcorporateculturestrengthfosters,andseekthemainprocedureoffosteringcorporateculturesU
7、engthconsciouslyThethesisHaveanalysedthereasonwhyenterprise’Sculturalconstructionofourcountryfallsintothemistakenideaobjectivlyandinallallroundwaydeeplyinthesis,havepointedoutthebasicmeasureofenterprise’Sculturalconstruc
8、tionTherearesomenewpinntsinthispaper:(1)putforwardthedefinitionofcorporateculturestrengthclearly;(2)putforwardthe4limitationsofcorporateculturestrengthwiththeviewpointofcontradiction:(3)haveanalysedsystematiclythemechani
9、smandlawofcorporateculturestrength;(4)objectively,completelyanddeeplyhaveanalysedthereasonofdifficultconditiontheconstructionofOurcountryofcorporateculture,andhaveputforwardcorrespondingbasicstrategyKeywords:Corporatecul
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