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1、隨著改革的深入和發(fā)展,發(fā)揮企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),挖掘企業(yè)員工的創(chuàng)造性和主動(dòng)性是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的內(nèi)在要求.作為經(jīng)濟(jì)中最為活躍的小型企業(yè)應(yīng)該如何挖掘員工的創(chuàng)造性和主動(dòng)性,如何營(yíng)造恰當(dāng)?shù)娜穗H關(guān)系氛圍來激勵(lì)員工成為管理界迫切需要解決的問題.人際關(guān)系在傳播過程進(jìn)行構(gòu)建,研究小型組織內(nèi)的傳播活動(dòng)以及在此基礎(chǔ)上構(gòu)建的人際關(guān)系,能夠?yàn)橹行⌒推髽I(yè)內(nèi)員工的激勵(lì)激勵(lì)提供幫助.本文簡(jiǎn)要闡述了國(guó)內(nèi)外組織傳播中人際關(guān)系影響員工激勵(lì)的研究的歷史、現(xiàn)狀及方向,在相關(guān)文獻(xiàn)的啟發(fā)下,從
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