中美公司治理結(jié)構(gòu)比較研究.pdf

1、 公司治理是一個(gè)世界性的問題，各國(guó)對(duì)公司治理問題的理論研究和實(shí)踐探索經(jīng)過長(zhǎng)期的努力已形成了很多重要成果。公司治理模式的形成是一個(gè)漫長(zhǎng)的制度變遷過程，根據(jù)對(duì)西方發(fā)達(dá)國(guó)家公司治理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的研究，各國(guó)公司治理模式大致分為兩類：一是以英美為代表的外部監(jiān)控型的公司治理模式，另一是以德日為代表的內(nèi)部監(jiān)控型模式。中美兩國(guó)的公司治理結(jié)構(gòu)在形成背景和機(jī)制設(shè)計(jì)方面存在諸多差異。中國(guó)公司治理經(jīng)歷了從行政型治理到市場(chǎng)化治理的漫長(zhǎng)變遷過程，形成“三會(huì)四權(quán)”

2、的現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)。這種新的治理結(jié)構(gòu)對(duì)克服傳統(tǒng)低效性治理結(jié)構(gòu)缺陷發(fā)揮了積極作用，但從實(shí)際情況看，由于股權(quán)的過度集中，國(guó)有股“一股獨(dú)大”，“內(nèi)部人控制”現(xiàn)象嚴(yán)重，沒有形成獨(dú)立健全的董事會(huì)來行使決策和監(jiān)督職能。美國(guó)公司治理結(jié)構(gòu)經(jīng)歷了形成、發(fā)展和最新變革，在改革中不斷完善，經(jīng)過一個(gè)多世紀(jì)的演變，已逐步形成股東主權(quán)的新古典理念模式。近期，美國(guó)政府掀起了新一輪公司改革浪潮，改革的核心在于提高董事會(huì)的獨(dú)立性，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，建立外部監(jiān)督體系。美國(guó)